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最美战疫人| 谢建浩:“国家有需要 义不容辞”
稿源: 中国宁波网   2020-03-15 07:09:00报料热线:81850000

【专题】宁波打赢防疫阻击战发展总体战

  正月初三至今,宁波凯福莱特种汽车有限公司一直铆足了劲。整整47天,100多名员工全部扑在生产线上,每天至少工作12个小时,拉动产量翻一番。

  “现在是特殊时期。国家有需要,任务再艰巨也义不容辞。”今年57岁的谢建浩是公司的负责人,也是企业党支部书记。疫情发生后,这家负压救护车的专业生产企业,在这场战“疫”中守住了自己的责任。

  时间倒回到1月22日,得知国家相关部门正在筹措相关抗疫物资,谢建浩立刻觉察到事情的严重性,当天下午3时12分他更新了朋友圈:今年春节不休息!

  从SARS、H1N1到埃博拉,公司作为负压救护车的供给方,见证过大大小小的公共卫生应急事件。而这次突如其来的疫情,却让谢建浩感到前所未有的压力。

  “我再三提醒每一名员工,一定要做好自己和家人的安全防护,过年千万不要走亲戚。只有确保了自身安全,才能确保企业高效运转,在关键时刻发挥价值。”谢建浩说。

  正月初一,谢建浩收到工信部来函,希望公司赶制一批负压救护车,用于湖北地区的疫情防控保障。第二天,公司中层领导全部到岗,安排生产;第三天,近九成的员工到岗,企业全面复工。

  虽说节前做了备货准备,但问题还是出现了。因为过年和疫情的关系,凯福莱遇到了供应链方面的巨大困难。

  一般来说,一辆负压救护车的生产组装,包括医疗舱内饰、电路电器、供电系统、供氧系统、负压过滤杀菌系统、担架系统、照明系统等零部件,涉及国内外100多家供应企业,缺一不可。

  但春节期间,不少配套企业放假了,有的外资企业程序性的流程较多,有的二级、三级供应商本身就在武汉,有的交通不畅难以运输……要想建立一条完整的供应链,背后的难度可想而知。

  “生产和供应链的压力,每天高悬在我们的头上,真的很伤脑筋。”谢建浩说,这时工信部和宁波市经信部门给予我们非常大的支持,他们出面和其他地方的政府部门对接,打通供应链渠道。

  在大家的共同努力下,2月5日,首批10辆负压救护车安装完毕,陆续发往湖北各地。随后,来自全国各地的政府紧急采购订单纷至沓来,即使在员工加班加点、产能翻番的情况下,公司的生产计划也已经排到了4月底。

  “作为一家中小企业,可以在这么大的公共卫生事件中发挥作用,实现企业的社会价值,感觉很欣慰。”谢建浩说。

  其间,企业所有员工放弃和家人团聚,坚守岗位为战“疫”发光发热。

  一名生产部经理的父亲过世了,为不耽误工作,他只是回家简单处理下后事,又赶回来继续工作。

  “生产线确实是一天都没有停过,大家连轮休的时间也没有。为了保证员工的健康,我们尽量在伙食上加以改善,确保每天有鱼有肉有水果,希望大家能够坚持住,做好生命的‘守护者’。”谢建浩说。

  眼下,疫情防控形势渐趋平稳,谢建浩开始考虑新的问题:通过这场大考,企业应该如何面对困难、找到机遇?“需要对供应链协同有更为深远的思考,同时我们正在研发车载的‘人工肺’等技术,做好更多的准备工作。”

  记者黄合通讯员刘晓飞

编辑: 陈奉凤纠错:171964650@qq.com

最美战疫人| 谢建浩:“国家有需要 义不容辞”

稿源: 中国宁波网 2020-03-15 07:09:00

  正月初三至今,宁波凯福莱特种汽车有限公司一直铆足了劲。整整47天,100多名员工全部扑在生产线上,每天至少工作12个小时,拉动产量翻一番。

  “现在是特殊时期。国家有需要,任务再艰巨也义不容辞。”今年57岁的谢建浩是公司的负责人,也是企业党支部书记。疫情发生后,这家负压救护车的专业生产企业,在这场战“疫”中守住了自己的责任。

  时间倒回到1月22日,得知国家相关部门正在筹措相关抗疫物资,谢建浩立刻觉察到事情的严重性,当天下午3时12分他更新了朋友圈:今年春节不休息!

  从SARS、H1N1到埃博拉,公司作为负压救护车的供给方,见证过大大小小的公共卫生应急事件。而这次突如其来的疫情,却让谢建浩感到前所未有的压力。

  “我再三提醒每一名员工,一定要做好自己和家人的安全防护,过年千万不要走亲戚。只有确保了自身安全,才能确保企业高效运转,在关键时刻发挥价值。”谢建浩说。

  正月初一,谢建浩收到工信部来函,希望公司赶制一批负压救护车,用于湖北地区的疫情防控保障。第二天,公司中层领导全部到岗,安排生产;第三天,近九成的员工到岗,企业全面复工。

  虽说节前做了备货准备,但问题还是出现了。因为过年和疫情的关系,凯福莱遇到了供应链方面的巨大困难。

  一般来说,一辆负压救护车的生产组装,包括医疗舱内饰、电路电器、供电系统、供氧系统、负压过滤杀菌系统、担架系统、照明系统等零部件,涉及国内外100多家供应企业,缺一不可。

  但春节期间,不少配套企业放假了,有的外资企业程序性的流程较多,有的二级、三级供应商本身就在武汉,有的交通不畅难以运输……要想建立一条完整的供应链,背后的难度可想而知。

  “生产和供应链的压力,每天高悬在我们的头上,真的很伤脑筋。”谢建浩说,这时工信部和宁波市经信部门给予我们非常大的支持,他们出面和其他地方的政府部门对接,打通供应链渠道。

  在大家的共同努力下,2月5日,首批10辆负压救护车安装完毕,陆续发往湖北各地。随后,来自全国各地的政府紧急采购订单纷至沓来,即使在员工加班加点、产能翻番的情况下,公司的生产计划也已经排到了4月底。

  “作为一家中小企业,可以在这么大的公共卫生事件中发挥作用,实现企业的社会价值,感觉很欣慰。”谢建浩说。

  其间,企业所有员工放弃和家人团聚,坚守岗位为战“疫”发光发热。

  一名生产部经理的父亲过世了,为不耽误工作,他只是回家简单处理下后事,又赶回来继续工作。

  “生产线确实是一天都没有停过,大家连轮休的时间也没有。为了保证员工的健康,我们尽量在伙食上加以改善,确保每天有鱼有肉有水果,希望大家能够坚持住,做好生命的‘守护者’。”谢建浩说。

  眼下,疫情防控形势渐趋平稳,谢建浩开始考虑新的问题:通过这场大考,企业应该如何面对困难、找到机遇?“需要对供应链协同有更为深远的思考,同时我们正在研发车载的‘人工肺’等技术,做好更多的准备工作。”

  记者黄合通讯员刘晓飞

纠错:171964650@qq.com 编辑: 陈奉凤