我们在政策供给上的第三个方面的问题就是媒体企业化方面，这个方面我个人认为有这么几个问题，第一就是法人财产权和资产边界没有足够的政策支持把它明晰。我们现在虽然中宣部去年一直在推动搞国有资产经济划分，但是我们很多地方还是没有做到这个。在我们国家的体制里面，事业单位它的法人财产权和资产边界总是不明晰。这是一个对于我们下一步真正建立企业发展是一个大问题，就是我们的法人治理结构的现代化。我们的媒体法人系统其实归根到底还是党委会的主要问题。真正进行这种分析，实际上我们党委制的方式和现代企业制度的方式在本质上是两个相对立的制度方式。它的所谓的结合，严格来说是不可能的，因为它的规则不一样。实际上我们很多的企业改制之后，包括国有企业改制之后，为什么还是不行？就是关键的治理结构我们仍然是沿袭的旧。包括我们的上市公司，上市之后实际的治理结构没有变，真正做决策的内容没有变，上市之后反倒多了一层董事会。决策效率更低了，决策效率没有提高，治理机制上对管理层的激励没有。没有激励节没有责任了。所以类似这种问题我们现在仍然没有一个很好的办法去解决。甚至我们主管部门在这方面还没有一个清楚地认识。再一个就是企业家的选拔机制和考核机制问题。咱们很多的媒体老总做得好之后无非两个前提，一个就是提拔继续当更高的领导，一个就是年龄到了退休。我们看我们报业当年叱嗟风云的同志们，现在很多退得退，升得升，走得走。我一直在思考报业集团化的问题，我们能不能把报业好的经营者不要到年龄就退休的机制。所以现在搞得大家都是短期行为。没有这样的一种机制，我们的文化产业和报业做不好。

　　主持人：下面我们请北京高术公司的总经理李文平给我们做一个发言。

　　李文平：各位领导好，非常感谢大会给我这么一个机会，其实今天要讲的内容在昨天的大会当中已经有了一些主要的精神了，我今天主要是借着我们这一次给宁波日报报业集团承建的一个全新的数字报业技术平台的项目，向领导们汇报一下我们的大概的在成个数字报业的平台下去做数字报业集团的思路。题目《数字报业的支点》。

　　对于报业的技术发展，我认为基本上把原来的技术做一个梳理，有三个阶段。第一个阶段是以机状照排技术为手段。第二个阶段是以新闻采编技术为代表，主要是解决出版安全和流程管理。第三个阶段是以广告发行等等这些经营业务管理系统为代表的。主要解决的是日常报社的主营业务的管理。到今天尤其从2006年开始，数字报业成为行业的一个主话题。我们想经过这一两年的探讨，数字报业在新媒体方面也做了很多的尝试，今天我个人的观点认为，整个报业的信息技术的建设应该到了第四阶段，就是面向全媒体出版和经营的数字报业技术平台。

　　我们把面向全媒体的出版和经营的数字报业技术称为2.0的技术平台。在我们和宁波日报报业集团领导们接触的时候，领导给了我们三个明确的要求。对于这一次技术第一个要求这个技术要面向未来。说老实话在整个的报业行业当中，真正报业发生了天翻地覆的变化，主要是在这两年当中，都是有关报业数字的相关技术发起的。现在的投资到底能满足多长时间内的这个行业对于信息技术建设的需求。如果只是一年两年，这个投资肯定不值得的。所以集团领导对我们提出这个要求，一定是要面向未来的，保证3—5年，甚至于5—10年内这个系统不落后的。从技术角度讲不敢保证其中所用到的某一种技术的细节在未来的3—5年之内不落后。但是整个技术架构的设计和开放性可以保证这个系统它的复用性和可重复利用的价值是非常的高的。

　　领导提出这个技术平台不仅仅是从底层上是统一的，能够支持资源高度共享整合的，还要能够保证在目前我们的体制机制的这种现实的情况下，对于报社或者是报业集团内部各独立业务部门或独立核算单位的考核的办法。也就是讲这个平台要保证可分、可合。在对于不同的部门和不同的业务，在不同的时期，是需要分的时候可以独立核算，独立的享受自己的资源和资产，需要合的时候是要大家可以拿出来的，这也是一个新的挑战。第三个集团领导对我们的要求是要把新的技术融入到这个平台当中来。比如现在的多媒体技术、互动技术、网络营销的整体技术，满足这三个要求，我想这个技术平台的建设才会有很大的意义。尤其在接下来几年的探索当中。

　　我们根据领导的设计我们考虑了几个关键点。一个是要考虑多种媒体形态的内容报业平台。内容对于报业来说永远都是主旋律。尤其在今天信息技术、网络技术高度发达的今天，如何打造一个适应多种媒体形态的内容生产平台，肯定是最为重要的一点。在这个平台当中我们主要做了三点，一个是主要降低内容表现形式的关联度。这句话就是我们以前的采编系统基本上是报纸采编的归报纸出版，生产的过程和生产的方式管理是关联的。在这个新的技术平台当中我们首先要降低关联度。第二是要将内容的外延一定要延伸到包括文字、图象、音频、视频、Flash等多种内容的加入。一个是要适应多种媒体形态的内容生产平台。我们把整个原来的采编系统或者是内容生产平台系统我们从技术方面分成了三段。但是应用方面还是一个整体的，就是采集、编辑、加工和分发。第二个关键点就是要建立一个多层次一体化的业务管理模型。这当中我们所有的业务都分成了三个层面，一个层面是基本业务处理层面，第二个是业务运营监控层面，第三个是业务决策层面。第三个关键点就是一定要建设一个数字资产的核心数据库。这个数据库不是一个。其实作为报业行业来说，这种数字资产包括很多，内容是很重要的一个方面，客户毋庸置疑也是非常重要的，包括渠道的资源库和管理的库。

　　今天我就粗略的给领导们做这些汇报。谢谢大家！