上周四上午，人力资源部经理李雪梅桌头的电话响了。对方说，电工班星期天安装空调，要求加班。李雪梅明确答复：星期天加班的电工星期六必须休息。放下电话，她告诉记者，在宁波溢达服装有限公司，每周必须确保员工有一天休息的时间，一般每天加班不超过两小时。

　　作为劳动密集型企业，员工以外来工为主的宁波溢达，也面临着纺织服装全行业用工短缺的问题。但今年公司１１００名编制几乎满员，除去新招工人培训流动以外，一线工人流失率仅为２％。李雪梅说，这是“溢达”温情管理的结果。

　　培训第一课，明确告知员工权益

　　员工来到“溢达”，培训的第一课就被明确告知薪酬福利和权益。

　　所有的员工都享有“五险一金”，工作满一年，就能领取４０００多元的保障金；

　　所有的加班工资计算，在严格执行劳动法的基础上，采用对工人相对有利的效率时薪的计件方法计发工资，在工作时间相对较短的情况下，“溢达”一线工人工资在业内名列前茅；

　　所有的员工都有自我职业规划，公司通过提供岗位技能培训、技能竞赛、轮岗学习和外派进修等方式，多角度地为员工创造提升和发展的条件；

　　所有的休假都严格按照国家法规，女工从怀孕的第一天起就受到保护……

　　最受８０后、９０后一线工人欢迎的是加班制度，即使在公司外贸单子集中的日子，他们也有选择不加班的权利。李雪梅说，对纺织企业来说，这不是件容易的事，但靠员工长时间加班提高产值，只会恶性循环。