在宁波的东部新城，一座占地２２公顷的文化广场已具雏形，预计明年下半年精彩亮相。

　　这是宁波迄今规模最大的城市公共文化平台，总建筑面积约３２万平方米，总投资３０亿元。文化广场集文化、教育、科普、群众体育等功能于一体，可以满足不同层次、不同年龄人员的文化需求。

　　从音乐厅、大剧院、美术馆、博物馆、宁波书城，到宁波文化广场，一颗颗文化之珠在三江六岸串起了一条“文化长廊”。

　　五年来，宁波累计投入近４５亿元用于公共文化设施建设，编织完成四级公共文化设施网络，城乡“十五分钟文化活动圈”已经成型，统筹城乡、惠及全民的公共文化服务体系基本建成。

　　让文化成果真正惠泽于民。本着这一文化发展理念，在基本解决网络覆盖、设施布局等问题后，宁波正着眼于转型、整合、创新和提升，推动公共文化建设进入社会化、自主化、普惠型的新阶段。

　　公共性与社会化结合

　　公共文化服务由政府主导向主体多元化发展

　　精彩回放：２００９年１２月，“十里红妆”博物馆新馆工程在宁海开工建设。创办于２００３年的“十里红妆”博物馆，是宁波国助民办博物馆模式的一个典型实例。博物馆场馆由宁海县政府投资建造，而１２６０多件展品则由馆长、民间收藏家何晓道提供。“十里红妆”博物馆新馆工程规划用地１０８亩，总建筑面积２１８００平方米，由主体博物馆和古建筑文化街区两大功能区块组成。前者包括主题博物馆陈列区、综合服务区和动态表演区等，后者为百作手工街、工艺品购物街。工程预计２０１１年年底竣工。

　　发展公共文化，政府是主导，公共财政是支撑。但光靠政府的投入，难以撑起文化民生的一片蓝天。

　　宁波民营经济发达，一方面，民间涌动着自发投身公益性文化事业的热潮；另一方面，在转型升级的倒逼下，民营资本纷纷转向文化产业。

　　在这样的背景下，宁波因势利导，开始探索公益文化社会化、产业化发展之路。

　　这条探索之路，在博物馆建设中找到了突破口。

　　通过创新公共文化服务机制，在“国助民办”政策的扶持、鼓励下，宁波民办博物馆发展迅速。目前，全市已有民办博物馆２８家，占全市博物馆总数的四分之一。各类民办博物馆馆舍总面积５．９万平方米，展厅面积近３．７万平方米，藏品总数３．７万余件。

　　其中“博物馆之乡”鄞州区民办博物馆１６座，占了宁波全市民办博物馆的半壁江山。在８亿元博物馆总投资中，民间投资占了５亿多元。民间资本成为博物馆建设的主要力量。

　　民办博物馆的繁荣，有效地补充了国有博物馆资源的不足，弥补了国有博物馆的机制缺陷。通过与文化遗产保护、企业生产经营、旅游开发等的结合，民办博物馆采取灵活多样的运作模式，有效保护了文化遗产，满足了公众公益性文化需求；同时，通过产业化路径，确保了自身的生存、发展，壮大了文化产业。

　　创新政府文化采购管理方式，引入市场机制，形成公益性文化项目社会联动机制。

　　宁波市实事工程“农村数字化电影放映”工程，按照“企业经营、市场运作、政府购买、农民受惠”的思路，以公开招标方式选定农村电影放映队，无论国有、集体、民营、个体放映队，只要符合条件，均可参加竞标，获得放映资格。

　　思路一活，实事工程生机勃发。目前，全市共有１０９支数字电影流动放映队活跃在农村，其中民营、个体５３家。宁波农村电影放映实现全面数字化，在全国率先实现“一村一月放映一场电影”的目标。

　　实践表明：社会资本、产业资本的进入，形成了公共文化投资主体多元化的新格局，确保了公共服务均等化的真正实现。

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