白皙的脸庞和合体的白衬衫，坐在宽敞明亮的高档写字楼办公室里，优雅的举止和得体的谈吐，任何人第一眼看到８０后崔赢，谁都不会想到他是一位从事煤炭生意的商人，似乎跟黑乎乎的“煤疙瘩”扯不上任何关系。
然而，就是这位不像煤炭商的年轻创业者，有着令其他同行艳羡的果断与敢想敢做精神的商业新贵，用他超前的煤炭运营理念演绎着一个８０后甬商的速度与激情。从１００万元启动资金到实现销售收入２０亿元，他只用了短短６年时间。
从“站街”开始煤炭生意
２００３年，崔赢大学毕业后先后在多家宁波本地企业工作，尽管待遇和工作环境都不差，但是崔赢觉得自己的性格更适合从商，而不是给别人打工。
２００４年，崔赢辞去稳定的工作，卖掉父母留给他的一套７０平方米的婚房，再向亲友借了５０万元，总共凑成１００万元，在当年的８月份开始创业，做起了煤炭生意。
煤炭行业的门槛看上去似乎有点低，但是对资金的要求非常高。在租了一块场地、买了一辆10多万元的小货车后，崔赢手头上真正用来运作煤炭生意的资金只有五六十万元。
在创业初期，崔赢每天都要到码头、火车站，零星地批发一点有烟煤来贩卖，还要不断搜集哪里有更便宜的煤的信息。在创业初期，崔赢招了两个和自己同龄的８０后，为了开发客户并把煤卖出去，他们守在路边，挨个地向在路边等生意的运煤货车司机打听客户的信息。
通过这种“站街”问过往煤车司机的原始方式，崔赢开发了不少外地客户，走出了宁波，有几个还合作长达数年之久。２００４年底，崔赢有烟煤的销量从开始的每月几百吨做到了每月３０００吨。
崔赢坦言，其实一开始自己并不懂如何经营煤炭，掌握这些理念都要靠自己总结和虚心请教他人。因为对煤炭运营知识执着的渴求，在最短的时间内，崔赢学习到了许多有关煤炭运营知识，比如如何开发客户，如何鉴别客户，如何确保资金的安全，如何降低物流成本等。
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