“均胜收购德国普瑞时承诺，帮助普瑞公司开拓中国市场，并对德国员工不做裁员。几个月来，我们一直履行承诺，妥善处理好企业与员工委员会、工会的关系，以实际行动赢得了德方的好感，也克服了‘走出去’水土不服的难题。”昨天上午，均胜集团副总裁叶树平在浙江省境外投资企业经验交流暨政策业务会上如是说。台下，来自全省各地的100多家企业听得津津有味。
甬企境外投资额突破10亿美元
来自市外经贸局的资料显示，今年前9个月，全市新批境外企业和机构135家，项目总投资10.84亿美元，其中中方投资10.1亿美元，同比增长112.7%。其中，在亚洲地区投资77个项目，中方投资额达7.15亿美元，同比增长84%；对欧洲、美国、拉丁美洲等市场，中方投资额分别达1.32亿美元、1.14亿美元和3881万美元，分别是去年同期的5倍、2.4倍和10.4倍。
据了解，宁波境外投资领域从贸易物流等传统领域，向研发制造、资源开发、新能源、生态开发等新兴领域不断拓展。境外投资项目单体规模不断扩大，前三季度总投资额在500万美元以上项目有19个，其中境外并购项目5个。
融合才能保证并购“1＋1＞2”
今年6月，宁波均胜集团收购了德国老牌汽车零部件供应商普瑞公司。这次跨国并购总金额达2亿欧元，刷新了2008年雅戈尔集团并购美国KELLWOOD公司创下的1.2亿美元纪录，是宁波迄今为止最大的一宗海外并购案。“收购德国普瑞是均胜集团向上突围的需要，可以迅速进入国内汽车电子前装市场，同时实现了与普瑞公司的产业链互补。”叶树平在会上解释说。
并购容易消化难，这是很多中国企业“走出去”过程中的切身之痛。据介绍，德国普瑞公司成立于1919年，员工平均服务时间为25年，工厂内多有祖孙三代。“对于这样一家百年老店，我们没有简单地派几个人过去接管，或者把普瑞公司的几条生产线搬到中国，”叶树平告诉笔者，在并购之前，双方已于去年8月在宁波高新区成立了一家合资公司和一个研发中心，主要研发制造驾驶控制系统、空调控制系统、传感器、电子控制单元ECU等。目前，合资公司生产线已经建成，产品开始批量生产。“通过合资，德国普瑞先进的生产技术嫁接到中国，下一步我们还将帮助其开拓中国市场。”
唤起资源开发共谋者的力量
最近几年，总部位于宁波的春和集团在海外资源开发领域频挥大手笔。今年上半年，该集团通过其全资子公司宁波春和钾资源有限公司，斥资2亿美元，强制要约收购了在加拿大多伦多证券交易所上市的矿业公司MAG全部股权。“当前，中国许多大宗资源性商品依赖进口，我们收购MAG，正是基于国家的资源战略，充分发挥民营企业嗅觉灵敏的优势。”春和集团总裁江强在会上如此表示。
资料显示，MAG下辖8个全资子公司，业务涉及矿业、森林、能源、物流等领域，特别是其在刚果(布)的子公司，拥有奎卢省黑角市面积136平方公里的钾矿资源开采许可证，保守估计有50万吨钾肥的开采权。
“中国是世界四大钾肥消费国之一，目前约有三分之二的钾肥需要依赖进口，这是我们借道MAG到刚果(布)开发钾肥的重要原因。”江强诠释了春和收购MAG的动机。他进一步表示，在海外从事资源开发资金投入大，单靠一家企业难以独撑大局，所以需要民营企业、国有企业等广大中国企业抱团出击，“我们非常希望借今天会议这个载体，唤起更多共谋者的力量，一起在海外实施资源开发这个前景远大的事业。”
昨天的会议由省商务厅主办、市外经贸局承办，我市的雅戈尔、春和、均胜等三家企业做了经验交流。来自省国税局、省外汇管理局、人民银行杭州中心支行以及普华永道香港公司的代表，分别做了境外投资中境外税收抵扣政策、资本项下的境外投资政策、跨境人民币政策与人民币对外直接投资、境外收购兼并有关业务知识等专题讲座。
宁波日报记者 俞永均 通讯员 方平原 章 东
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