因为上班路途遥远，很多企业会提供免费班车接送员工。由此，班车也经常成为除了办公室之外的“小职场”。不过，在宁波远鑫进出口公司上班的董宁(化名)最近经常在微博上抱怨，老总三天两头利用班车这段时间开起了会，以至于自己少了难得的休息时间。
公司班车变相成了移动“会议室”
董宁所在的企业今年上半年刚刚搬迁到北仑，虽然路远了不少，但是好在公司提供了免费接送班车。董宁说，公司的中层以上管理者大多住在宁波老三区一带，因此坐班车的基本上都是这些人。正因为如此，老总经常在班车上开起了会，讨论近期的工作。为了提高开会效率，老总甚至在车上专门安装了扩音系统和电脑讲解等视频系统。此举一出，坐班车的员工不得不打起十二分的精神，跟着老总一起开会。
“我们班车的接送时间是早上8点，我一般都7点起床，然后打算利用路上这点时间睡一会。可是老总要开会，大家不但没了睡觉的时间，反而还要强打精神，弄得整个人十分疲惫。”董宁说，老总一般一星期要在班车上开两到三次会议。因为是临时会议，没有通知，很多管理层原本可以自己开车去上班的，为了怕错过开会，也不得不坐班车。董宁表示，此举一出，大部分员工都敢怒不敢言，明明持反对意见的人数不少，可就是没人敢跟老总提意见。结果，这样的状况从5月份开始一直持续到现在。记者随后也通过董宁联系到另外几个管理层人员，他们的意见大都和董宁一致，都觉得老总见缝插针开会的举动让他们比较反感。
老总表示只想提高工作效率
对于董宁的抱怨，记者前天联系到公司的老总江先生，向他求证。提到班车开会一事，江先生明显感觉到非常意外。他说，公司平时业务非常繁忙，以前要召集所有管理层正儿八经开一次会非常困难，通常一个月也只有一两次。这既不利于很多工作的开展，也不利于创造良好的企业氛围。
有了免费班车之后，他有一次坐班车看到大部分管理人员都在车上，刚好又有个事情要讨论，于是突击在班车上开了个小型会议。没想到那次会议效果不错，从而让他萌生了在班车上开会的想法。
江先生告诉记者，自从有了班车会议，他感觉到工作效率提高了不少，很多业务都达到了事半功倍的效果，各个部门之间也多了联系与沟通。在他看来，班车会议产生了他期望达到的效果。“我在班车上开会的本意是想提高企业的办事效率，但没想到会引起员工的强烈反响。”江先生坦言，或许自己只是一味注重提高工作效率，而忽视了员工的感受。但他表示，短时间内还不会取消班车会议，不过他会郑重考虑员工的意见，或许会延后班车的接送时间，给员工腾出更多的休息时间。
班车时间更适合增进员工感情
班车会议可以提高工作效率，但也牺牲了员工们的休息时间。对此，资深企业经理人培训师周庆国认为，此举短时间内或许会有效果，但是从企业管理角度来看，其实并不可取。
周庆国告诉记者，企业管理者管理企业最重要依靠的是管理制度，开会讨论事项一般只针对重要项目和事件。像江先生这样频繁开会的，其实也间接说明了其企业在管理制度上还存在着一定的漏洞。
“管理企业要讲究松紧有度。”周庆国说，没有一个员工喜欢频繁地开会讨论事项，有些管理者也不愿意频繁开会。他表示，开会的作用在于说明讨论事项的重要性，以增强员工的紧迫感。但是频繁地开会，反而会使开会失去它的作用。况且，像江先生利用班车时间开会的，不仅无法长期取得良好的会议效果，如今还引起了员工反感，可谓得不偿失。因此，他建议江先生应及时调整管理方案，将班车上的时间还给员工。一来可以加强联络，增进彼此的感情；二来也有助于企业文化的形成，或许比简单的开会有更好的效果。
宁波晚报记者李廷振
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