竺韵德(资料图片)
茅理翔(资料图片)
楼国强 记者 王增芳 摄
民营经济发展的“第二春”正在来临。昨日,鼓励民营经济大转型大跨越大发展的全市民营经济大会顺利举行。金田集团董事长楼国强昨天在大会上发言,誓言要做好转型,把金田铜业打造成全球铜加工行业的龙头;韵升集团董事长竺韵德备受鼓舞,表示要学习乔布斯锲而不舍、坚持创新的精神,坚守实业,追求卓越,把企业做专、做精、做久、做强、做大;方太厨具有限公司董事长茅理翔表示,不管外面如何寒风肆虐,方太将咬住主业不放松,努力打造“百年老店”,坚守实业,就等于守住了阵地。
竺韵德:
只做智慧型制造业
韵升集团以八音琴起家,通过坚持不懈的科技创新,目前不仅成为八音琴领域的领头羊,如今还在稀土永磁材料、电机及伺服控制产业成为国内最具市场竞争力的企业之一。对于韵升来说,如今要从优秀迈向卓越。
“这次会议将会把宁波的民营企业家都调动起来,提振精神,鼓舞斗志,投入到发展实体经济、投入到科技创新的浪潮中去。”竺韵德很认真地表示,“不过现在有很多企业都在叫苦,我们韵升坚持一个原则,企业还是要找市场,不能找市长;韵升将坚守制造业这块‘麦田’,以技术创新立业,以科学探索谋发展,把韵升打造成为具有人格魅力的行业型领袖企业。”
竺韵德认为,在当今环境恶化、资源短缺的环境中,发展节能环保产品是一个企业真正承担社会责任的体现。韵升的发展方向是智慧型的制造业,发展工业机械、发展智能技术产品、发展新材料以及新型伺服马达等产品。这些产品都具有降低能源消耗、减少生产过程中对人工的依赖等特点,对于当前能源和用工成本不断上升的企业来说都是非常受欢迎的。而竺韵德的目标是,要通过科技研发,发展关键产品,制造别人不能生产的产品,使韵升成为行业内效益领先、具有人格魅力、受人尊重的领袖型企业。
“我们的目标是致力于制造业,严谨而一丝不苟地搞好科技研发,把韵升做专、做精、做久、做强,最后才是做大。我们要学习乔布斯锲而不舍、坚持创新、追求完美的精神,让韵升在未来走得更稳、更健康。”竺韵德表示。
茅理翔:
“咬定”实业不放松
2012年,在众多人眼中都是灰色的,在茅理翔眼中却是机会之年。“在产品研发、销售队伍扩建上,今年都会有大投入。”方太厨具有限公司董事长茅理翔昨天接受记者采访时表示,不管外面如何寒风肆虐,方太将咬住主业不放松,努力打造“百年老店”,坚守实业,就等于守住了阵地。
“在民营企业面临着严竣的经济形势考验的时候开这个会,是给宁波的民营企业打气,我相信困难越多,机会越大。”茅理翔表示,宁波民营企业在发展产业上已经积累了经验,自己的优势不能丢。坚守实业、坚守主业,就等于守住了阵地。“专业、专心、专注,这是方太的选择。”茅理翔说。
面对产业空心化的说法,茅理翔也表示出担忧,他认为企业放弃自己的优势从事自己从来没做过的金融、投资等产业,一定要慎重。方太16年的发展证明,越是面对危机,经营者的头脑越要清醒,做企业不能浮躁,要寻找突破点。在产品、文化、管理、营销等多方面进行创新,加大产品的科技含量,同时不能放弃寻找新的机会。
不管风吹浪打,胜似闲庭信步。茅理翔告诉记者,去年销售收入27亿元,增长了18%,坚守厨电行业能做到这个水平,实属不易。方太去年还拿到了全国质量奖、浙江省质量奖。他认为方太的成功是坚持品牌化、高端化、精品化的结果。
茅理翔认为,企业的规模不一定要大,关键是要稳健发展,在稳的基础上追求快,追求有质量的增长。
楼国强:
争做全球铜加工龙头
金田集团去年实现销售收入突破了300亿元,“水平连铸-行星轧制黄铜管”等三项技术分别获得中国有色金属工业科技进步一二三等奖,新品研发持续进步,铜加工总量近40万吨。
这20多年的发展,也使楼国强认识到,技术进步与创新始终是企业进步乃至社会进步的动力。企业竞争已从数量战、价格战、质量战发展到今天演变成“整体规划战”和“技术进步战”;企业一定要有自身的研发基础,有自己的核心技术,才能不被市场淘汰。
楼国强认为,2012年经济形势总体不乐观,制造业将面临更大的挑战;金田已经把2012年确定为“管理效益年”,坚守主业、稳健经营,扎扎实实依靠管理、技术、服务等来提升效益,在增强内生动力和提升价值链上下功夫,坚定不移地把实体经济做大做强。同时,金田将通过科技创新、人才引进、装备更新、管理提升等,打造科技金田、智慧金田和生态金田。关注生产中的人员、工具和流程三大要素,持续深入地推进工业化变革,走新型工业化发展之路,通过信息化提升工业装备的自动化,降低劳动强度,提高生产效率。同时,金田将积极进行产品结构调整,提高产品科技含量,提升产品附加值,增强产品竞争力;金田将优选客户,重点拓展大客户、优质客户和国外客户,提高销售渠道掌控能力,提高效益水平。
楼国强很有信心地表示,未来金田要坚持科学发展,推动金田向“高、精、尖”方向转型,争做中国乃至全球铜加工行业的领军企业,争取尽快进入中国企业100强。
■声音
企业要有危机意识
宁波大学商学院MBA中心主任、博士聂子龙认为,民营经济是宁波经济的主力,过去30年民营经济支撑了整个宁波的快速发展;但宁波民营经济与杭州、广州、上海等地比较来看存在一些特点:
民营企业单体规模偏小,如宁波的老大雅戈尔、老二金田铜业规模都要远逊于杭州、上海、广州的民企;同时宁波中小民营企业在外向型制造领域占绝大比例,外贸依存度过高、附加值偏低、营销方面创新也较弱;在当前的互联网经济上表现也差强人意。
聂子龙建议,当前宁波民营企业应该要有危机意识,不要冒进,防患风险;充分争取利用国家地区相关优惠政策与支持渡过难关;要注重提升内功:切实关注产品开发、质量问题、规范管理;同时重视人才的培养,将“以人为本”的理念落到实处,让人才与企业共同发展共同成长,让更多的人而不只是企业老板一个人来一起考虑企业的发展问题。
聂子龙同时也建议,政府应该给民营企业发展创造更加良好的环境,对现行法规进行全面清理,修订或废止阻碍中小企业发展的有关规定,制定出台民营企业投资指导目录和编制民间投资项目指引,激发民间投资的活力;同时优化企业融资环境,积极落实国家支持小企业发展的金融政策,推进企业上市融资;支持、引导和推动有条件的民营企业上市融资,此外政府还应出台政策鼓励引导企业转型升级。
记者 殷浩 薛智谊
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