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永琪上海总部负责人来宁波调查打人事件
稿源: 东南商报   2012-03-26 07:31:25报料热线:81850000

  《推销会员卡遭拒永琪美发暴打顾客》后续

  昨天,得知上海总部负责人来甬处理永琪打人事件,很多永琪会员和市民通过热线和微博表达他们的愿望,希望通过此次自查整顿,永琪能改头换面,回到诚信经营的正道上来,让会员、顾客享受到真正的实惠。

  不过,也有相当部分的读者对整顿持怀疑态度。在他们看来,这也许只是商家应对此次危机的一个策略。此次整顿究竟有多大的效果,让我们拭目以待。

  网友质疑>>>

  是有心整改还是忽悠舆论?

  永琪打人事件经过几天持续发酵,如今总算有了进展。上海总部相关负责人昨天下午到达宁波,今天将着手调查整顿。

  对于手头还握着永琪会员卡的消费者来说,这无疑是吃了个“定心丸”。他们希望通过此次整改,永琪能兑现办卡时的承诺,不再遭受忽悠。

  不过,还有很多网友质疑永琪整改,希望有关部门介入调查。

  网友“宁波苹果俱乐部”:本来就是管理的问题,上海来的又怎样?作秀吗?下面的门店只是执行者,没有上头的指示,会这么黑吗?当然其它的美发行业也要自律,否则……

  网友“牛麻鬼一十一”:估计所谓的总部也不过是个摆设,所谓的调查不过是糊弄一下。

  网友“陆先生-尹小姐”:希望不是嘴巴上讲讲的整改。

  网友“阿超剪艺AC”:也是当地工商部门管理疏忽。

  摩羯座的皮卡丘:又是一次彻头彻尾的忽悠,所谓的总部也无非就是发生舆情危急时来忽悠一下,强烈要求工商部门介入调查,给我们一个交待。

  市民呼吁>>>

  吸纳会员要事先审批

  永琪打人事件的导火索是推销预付式会员卡,这几天来,网友诟病最多的也是这种卡。

  据悉,在服务领域,“投资开店—发卡—回收资金—再投资开新店—再发卡”的经营模式,已成为打造连锁品牌的一种通用模式。从某种意义上说,预付卡成了商家以其信用作担保的一种变相融资行为,但由于目前诚信体系建设尚不完善,无法让不诚信的经营者为其失信行为付出应有的代价,因此就造成消费者成为风险的唯一承担者。

  消费者在办预付卡的时候面临服务风险、经营风险和法律风险,例如:如果不使用预付卡,一次服务质量不满意之后就可选择不再去,但办理了预付卡的消费者就没有了选择权,会面临商家服务质量下降的风险。而消费者购买预付卡后,如果企业经营不善倒闭,消费者还面临企业经营风险。

  为最大限度地规避这些风险,不少市民呼吁,企业在吸纳会员的时候,应有一个申请制度。尤其是一些中小企业,本身抗风险能力就低,更应严格审批其资质,包括信誉程度、资金规模等。

  另外,工商部门应建立一个数据库。遇到会员制消费投诉时,经核实确实存在消费欺诈的,应将失信企业列入“黑名单”,杜绝失信企业或个人再以同样手段“圈钱”。

  当然,消费者自我保护也是很重要的。一位美容美发业内人士告诫消费者:在预支消费时要多加小心,学会自我甄别,不要被入会的各种优惠条件所诱惑,要找那些有良好信誉的商家。最关键的就是永远不要贪便宜、图省事。

  记者手记>>>

  自律和监管两手都要抓

  永琪打人事件,记者当初根本没想到会引起这么大的反响,更没想到会引起全国关注。

  人之所以关注某人或某事,无外乎两个原因。一是受其之恩而铭记在心,一是受其之伤而不能释怀。显然,永琪之所以受到如此关注,并非因为它服务上乘、诚信经营折服了顾客,而是它的诸多陷阱让很多人受伤。

  纵观永琪的投诉:忽悠顾客推销会员卡者有之,强迫顾客消费掏腰包者有之,遇到顾客不乖言语威胁者有之。凡此种种,都给顾客留下了深刻的另类印象。市工商局12315投诉中心的数据也证明了这点:一年多时间涉及永琪的投诉就多达270多起。这些投诉,不排除有个别的“吹毛求疵”,但如果都将原因归咎于顾客找茬,那就是强词夺理了。

  投诉如此之多,永琪为何还能长期相安无事?这是网友质疑最多的一个问题。网友“飘逸于世”说出了很多人的心声:永琪已被媒体曝光多次,却生存得很好,甚至还在扩张。这与消费者们还在光顾这家店有关之外,主要原因在于,相关部门一直没有介入规范。俗话说,冰冻三尺非一日之寒,永琪如今曝出的这些问题,也绝非一朝一夕之事。如果在它的投诉量明显增多的时候,相关职能部门就介入处理,进而予以规范,那咋会有今天“千夫所指”情况的出现呢?

  现在,永琪上海总部负责人开始出面调查。用他的话说,永琪这个品牌来之不易,他不允许个别门面成为“老鼠屎”,搅坏了永琪这锅粥。总部的姿态表明,他们要开始加强行业自律了。

  行业自律是必须的,但在市场经济条件下,商家为追求利益最大化,光靠自律是远远不够的,还需要政府职能部门的干预和监管。只有两手都抓,才能营造公平和谐的市场环境,也才能切实保障消费者的合法权益。

  东南商报记者程鑫 吴丽燕 实习生应丹丹

编辑: 徐挺纠错:171964650@qq.com

永琪上海总部负责人来宁波调查打人事件

稿源: 东南商报 2012-03-26 07:31:25

  《推销会员卡遭拒永琪美发暴打顾客》后续

  昨天,得知上海总部负责人来甬处理永琪打人事件,很多永琪会员和市民通过热线和微博表达他们的愿望,希望通过此次自查整顿,永琪能改头换面,回到诚信经营的正道上来,让会员、顾客享受到真正的实惠。

  不过,也有相当部分的读者对整顿持怀疑态度。在他们看来,这也许只是商家应对此次危机的一个策略。此次整顿究竟有多大的效果,让我们拭目以待。

  网友质疑>>>

  是有心整改还是忽悠舆论?

  永琪打人事件经过几天持续发酵,如今总算有了进展。上海总部相关负责人昨天下午到达宁波,今天将着手调查整顿。

  对于手头还握着永琪会员卡的消费者来说,这无疑是吃了个“定心丸”。他们希望通过此次整改,永琪能兑现办卡时的承诺,不再遭受忽悠。

  不过,还有很多网友质疑永琪整改,希望有关部门介入调查。

  网友“宁波苹果俱乐部”:本来就是管理的问题,上海来的又怎样?作秀吗?下面的门店只是执行者,没有上头的指示,会这么黑吗?当然其它的美发行业也要自律,否则……

  网友“牛麻鬼一十一”:估计所谓的总部也不过是个摆设,所谓的调查不过是糊弄一下。

  网友“陆先生-尹小姐”:希望不是嘴巴上讲讲的整改。

  网友“阿超剪艺AC”:也是当地工商部门管理疏忽。

  摩羯座的皮卡丘:又是一次彻头彻尾的忽悠,所谓的总部也无非就是发生舆情危急时来忽悠一下,强烈要求工商部门介入调查,给我们一个交待。

  市民呼吁>>>

  吸纳会员要事先审批

  永琪打人事件的导火索是推销预付式会员卡,这几天来,网友诟病最多的也是这种卡。

  据悉,在服务领域,“投资开店—发卡—回收资金—再投资开新店—再发卡”的经营模式,已成为打造连锁品牌的一种通用模式。从某种意义上说,预付卡成了商家以其信用作担保的一种变相融资行为,但由于目前诚信体系建设尚不完善,无法让不诚信的经营者为其失信行为付出应有的代价,因此就造成消费者成为风险的唯一承担者。

  消费者在办预付卡的时候面临服务风险、经营风险和法律风险,例如:如果不使用预付卡,一次服务质量不满意之后就可选择不再去,但办理了预付卡的消费者就没有了选择权,会面临商家服务质量下降的风险。而消费者购买预付卡后,如果企业经营不善倒闭,消费者还面临企业经营风险。

  为最大限度地规避这些风险,不少市民呼吁,企业在吸纳会员的时候,应有一个申请制度。尤其是一些中小企业,本身抗风险能力就低,更应严格审批其资质,包括信誉程度、资金规模等。

  另外,工商部门应建立一个数据库。遇到会员制消费投诉时,经核实确实存在消费欺诈的,应将失信企业列入“黑名单”,杜绝失信企业或个人再以同样手段“圈钱”。

  当然,消费者自我保护也是很重要的。一位美容美发业内人士告诫消费者:在预支消费时要多加小心,学会自我甄别,不要被入会的各种优惠条件所诱惑,要找那些有良好信誉的商家。最关键的就是永远不要贪便宜、图省事。

  记者手记>>>

  自律和监管两手都要抓

  永琪打人事件,记者当初根本没想到会引起这么大的反响,更没想到会引起全国关注。

  人之所以关注某人或某事,无外乎两个原因。一是受其之恩而铭记在心,一是受其之伤而不能释怀。显然,永琪之所以受到如此关注,并非因为它服务上乘、诚信经营折服了顾客,而是它的诸多陷阱让很多人受伤。

  纵观永琪的投诉:忽悠顾客推销会员卡者有之,强迫顾客消费掏腰包者有之,遇到顾客不乖言语威胁者有之。凡此种种,都给顾客留下了深刻的另类印象。市工商局12315投诉中心的数据也证明了这点:一年多时间涉及永琪的投诉就多达270多起。这些投诉,不排除有个别的“吹毛求疵”,但如果都将原因归咎于顾客找茬,那就是强词夺理了。

  投诉如此之多,永琪为何还能长期相安无事?这是网友质疑最多的一个问题。网友“飘逸于世”说出了很多人的心声:永琪已被媒体曝光多次,却生存得很好,甚至还在扩张。这与消费者们还在光顾这家店有关之外,主要原因在于,相关部门一直没有介入规范。俗话说,冰冻三尺非一日之寒,永琪如今曝出的这些问题,也绝非一朝一夕之事。如果在它的投诉量明显增多的时候,相关职能部门就介入处理,进而予以规范,那咋会有今天“千夫所指”情况的出现呢?

  现在,永琪上海总部负责人开始出面调查。用他的话说,永琪这个品牌来之不易,他不允许个别门面成为“老鼠屎”,搅坏了永琪这锅粥。总部的姿态表明,他们要开始加强行业自律了。

  行业自律是必须的,但在市场经济条件下,商家为追求利益最大化,光靠自律是远远不够的,还需要政府职能部门的干预和监管。只有两手都抓,才能营造公平和谐的市场环境,也才能切实保障消费者的合法权益。

  东南商报记者程鑫 吴丽燕 实习生应丹丹

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