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团购网从“三赢”到“三输”
王先生说,团购网在其诞生之初,就在营造一个“三赢”的市场:团购网利用商家的空余时间填补市场空白,商家利用团购网扩大自己的影响力,消费者能够享受到实实在在的优惠。
但是不计成本的价格战难以保证三方的利益:有的是为实体商家跑路,网站买单,既付款给商家了又为商家跑路退款给消费者,团购网站很受伤;有的是团购网在不知情的情况下卖了劣质产品,团购网自身资金不雄厚无钱退款,消费者很受伤。团购网走入了一个误区:从一个“三赢”的市场变成了一个“三输”的市场。
王先生还告诉记者,团购行业内的一份资料显示,宁波的团购市场为1000万元~1500万元之间,去年最多的时候有87家团购网站(包括宁波本地和全国网站的分站)在宁波抢占市场份额。而现在,宁波的团购网站只有20多家了,有一些还处在半休眠状态。判断一个团购网站是否活跃,就是看它的页面上有没有本地产品,如果没有本地产品,这个团购网站在当地的站点其实就关闭了。
业内人士称,在去年10月份之前,大多数团购网站都为了扩大市场份额不计成本地抢占市场,当时连倒贴钱也在做,但是现在的团购网要考虑利润空间了,没有人做倒贴钱的生意了。毕竟投资者不是慈善家,在大笔的投资后都希望有丰厚的回报。在国外,团购网的毛利是20%~40%,而在国内从一开始的15%左右一路下降,到去年三月份的“千团大战”时,毛利最低下降到5%左右,目前的平均毛利为8%左右,因此,大型团购网希望分站能够养活自己并赚取利润。“千团大战”的价格战给团购网造成了内伤,国内一些排名前十的团购网进行了合并整合,来迎接后价格战时代。
从不计成本抢占市场到追求利润,团购网正在进行转身,在这个转身过程服务好还没有结束合作的商户和消费者应该是每一个团购网实现可持续发展的关键。
编辑: 陈燕纠错:171964650@qq.com