库存——无论是经销商还是品牌商都对此深恶痛绝。近日，海澜之家上市被否定，有业内人士分析，高库存成为其IPO折戟的主要原因。不仅仅是海澜之家，美邦服饰、森马和宁波的许多服装企业，甚至是做电子商务的凡客诚品，都遭遇一场庞大的“库存战”。
电子商务无疑是一条减少库存和消化库存的好渠道。近日举行的2012宁波市服装协会电子商务研讨会上，不少服装电子商务业内人士认为，电子商务或是服装企业去库存化的生存之道，但服装电子商务也要不断地推陈出新，要想在网络上成就销量，很重要的一点是要不断有新的款式出来，才能吸引消费者持续购买。据悉，这次研讨会是继今年初宁波市服装协会电子商务分会成立后，召开的第一次全市范围内服装行业的电商会议。
东南商报记者薛智谊
库存成服装企业“心病”
宁波城西一家服装工厂主要贴牌生产出口日本的服装。企业的整个仓库里，塞了不少衣服，大部分是残次品，还有一些是积压的，因为客户的要求，许多商标都被剪破了。“自己一年辛苦赚来的，都在仓库里面。”企业负责人忧心地说。
库存并不是宁波服装企业才存在的问题。美特斯·邦威、以纯和森马，被称为新量贩三巨头，也面临着库存这一“成长中的烦恼”。2012年初，美特斯·邦威爆出库存危机，库存高达25亿元，其中绝大多数都是过季商品。
最近海澜之家服饰股份有限公司上市被否，原因也与库存有关。凡客诚品同样如此，其递交的上市文件中，凡客预计从去年7月至今年6月将亏损10亿元人民币，并有高达14.45亿元的库存。
统计数据显示，2011年,纺织、服装、皮毛业84家上市公司合计库存达708.32亿元，比2010年的567.42亿元增长了25%。
“库存是服装企业最大的难题，很不容易解决。”宁波服装协会副会长兼秘书长张晓峰告诉记者，这些过季的商品，正在不断贬值中，在很大程度上绷紧了企业的现金流。
张晓峰认为，与其他行业不同，服装很容易过季，很难做到其他行业的“零库存”，但从深层来看，库存激增的原因就是由于消费者的消费需求不确定性增强，而企业的决策层缺少时尚“感觉”、缺乏高效率的内部资源整合和与外部资源的协作能力，导致企业无法快速响应市场。
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