“战斗机”艰难调整方向

　　波导最风光时曾占领国内手机市场半壁江山，但自2004年开始，由于死机、黑屏等一系列质量问题，市场份额连续缩水，最终退出国内品牌手机市场，并吞下早先过度扩张的恶果，从2005年开始出现连续巨亏，到2007年时亏损已扩大到惊人的5.94亿元。

　　经过漫长的沉沦，被逼至退市的险境，波导不得不多方寻求出路，变卖闲置资产，甚至投身汽车行业，但很快以失败告终。

　　从2010年开始，波导努力从手机设计制造商，向手机及手机配件的设计生产和销售商转型。年报显示，其已停止了部分2G低端产品的生产销售，并已转向手机主板市场，以满足面向新兴市场和发展中国家市场的中低端手机出口企业的需求。

　　特别自去年下半年以来，波导抓住全球手机智能化的趋势，着重提供附加值较高的3G智能手机主板，并乐观预计2012年主营业务收入明显上升。

　　然而相比手机主营业务，波导近两年真正引人侧目的是利用闲置资金进行放贷。据年报显示，2010年委托贷款收益为1629万，2011年为2257万，分别占全年净利润的38.5%和37.5%，均超过当年扣非净利润1461万和1621万，主营业务经营之疲软可见一斑。据其上周刚发布的公告显示其仍有一笔金额5000万、年利率为18%的放款在外。

　　分析人士认为ST波导虽有望成功“摘帽”，但其艰难的转型之路才刚刚开始。

　　东南商报记者房伟

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