严勇杰/绘
周例会、业务洽谈会、总结会、工作分解会、头脑风暴会……人在职场，大大小小会议已经成为每一位白领难以逃避的工作内容。
上周，记者做了个简单的调查，调查对象分布在ＩＴ行业、设计行业、制造业、零售行业等。调查结果显示，在受访的２０名白领中，其中有７成以上白领还认为尽管会议很有必要，但往往成为极其无奈的负担，甚至成为一种煎熬。
白领每到周一就心慌
每周一的例会，总会让在一家知名的制造企业做业务员的小陈胆战心惊。这一切缘于去年上海来的部门总经理，这位总经理以管理方式非常先进而出名。
总经理对部门第一个要求是“每周一开例会”，例会内容是朗读成功人士的名著、自我激励、还有互相批评。对于互相批评，总经理的解释是“用旁观者的眼光来看你的工作，找出工作中的不足，才能改善并提高效率”。
因为部门同事都是老熟人了，碍于人情大家不会当面指出对方不足。开始的例会大家都以“某某工作还好”之类的来敷衍。但是被总经理几次严厉地责骂后，大家不得不开始互相“找茬”。
小陈“找茬”时，尽量按“犯错情节”轻的来说，但难免还是会得罪人，自己上班时也胆战心惊，怕被别人抓了把柄，“事实上，这样的会对提高员工工作效率根本没什么效果。”
有些会议纯属浪费时间
小林，在江东桑田路一家公司上班。上星期，她开了大大小小５次会议。
“从星期一上午的大部门例会，到下午的小部门例会，周三周四还开了其他部门的两个会议，星期六的时候，经理又开会布置下阶段的工作。”事实上，除了大部门的例会是必须参加，其他的会议和小林工作没多大关系。
一家零售企业的部门经理周先生对开会也很苦恼：“别的不说，基本上每一到两个星期，我就要跑到杭州总部参加会议，宁波到杭州一个来回，基本上一天的工作计划就报销了。”
总部会议多数时候是听老总讲方向、目标和鼓舞士气。周先生觉得像这样的会，其实驻外地的公司都开视频会议就可以了，却被规定必须要跑杭州去。
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