王光明在修理水泵。记者 刘波 摄
粪便处理，这在环卫工作中被视作最苦、最累、最脏、最臭的工种，过去没人愿意干，也被人看不起。而从2008年进入生化（粪便）处理厂以来，王光明将全部身心都融入其中，奋战在环卫工作第一线，被很多朋友戏称为全宁波“最臭”的人。
“我就是愿意做一个新时代的‘时传祥’。”昨天，王光明表露了自己的心声。他也用自己对工作的热情和辛勤劳动实现了人生价值：连续多年被评为市环卫处先进个人、优秀党员；今年又荣获“浙江省住房城乡建设系统职业道德标兵”和“省五一劳动奖章”。
“掏粪厂长”徒手排堵
除了王光明，整个生化处理厂只有５名职工，每天却要处理来自宁波老三区、鄞州区、高新区和周边乡镇２００多万人口产生的粪便，日平均要处理近３００吨粪便。
这么多年运行下来，粪便处置设备难免会“闹脾气”，而一旦出现问题就必须立即解决。
２００９年１月，正是一年中最冷的时候。一天晚上１１点，累了一天的王光明刚刚躺下，这时厂里值班人员打来电话，反映污泥脱水进水管道堵塞，生产线处于半瘫痪。电话一挂上，他来不及换上工作服就直奔现场。
经勘察，管道是因为进场粪便中固体杂物太多而堵塞。“管道都是密封的，无法利用高压水进行疏通，因此必须拆开阀门，打开管道，人力清除杂物。”当时值班的职工李九荣说，当时他要在中控室监控生产线，王光明只能一个人，一颗螺丝一颗螺丝拧开，然后一勺一勺、一桶一桶地往上清运粪便和杂物。因管道狭窄，工具使用不便，他干脆就用手伸进管道内去掏挖。
李九荣记得很清楚，当时车间为了通风，温度与室外无异，凛冽的寒风不时吹进车间，粪便散发着难以忍受的恶臭，而且随时还有沼气爆炸的威胁。
经过几个小时，他终于把堵在管道内的砖头、粪便、塑料袋、卫生纸等杂物全掏了出来。
“三年多来，特别是厂区刚建成试运行期间，王厂长几乎没有周末。而像这种顶着恶臭、清理管道堵塞的事情每月最少一次，每次他都是身先士卒。”李九荣说，环卫部门的干部职工也都给王光明冠上了“掏粪厂长”的绰号。
小发明每年节省10多万元
对职工蒋敏来说，王光明的“节俭”给他的印象最为深刻。
２００９年６月，生化处理厂经过半年多试运行已经基本稳定。但是污泥脱水系统的絮凝效果一直不佳。絮凝剂经过一段时间后很容易出现结块，而结块的部分就失效，造成了絮凝剂的浪费。如果不解决难题，光一天浪费的絮凝剂费用就要上千元。
为尽快解决难题，王光明经常独自跑到车间，仔细观察。经过多日观察，他发现了问题症结———搅拌机叶轮搅拌不充分，并马上进行了改装：将原有的搅拌机叶轮适当加长。但多次试验后，搅拌效果还是不理想。
这时，生产厂家的工作人员劝他“别瞎折腾”了，新设备就是这样的效果。王光明却不以为然，他又独自一人扑在粪便和污水中反复试验、反复摸索。
终于，他在适当加长叶轮的基础上调整搅拌角度，搅拌力度发生了很大变化，搅拌变得更加均匀。
“实践证明王厂长的改装非常有效，使得絮凝剂使用节省量达到了１０％以上，按一年的使用量来计算至少节省１０万元。”蒋敏说。
２０１０年６月，王光明还想方设法利用厂周边的有利河道条件，直接使用河水来代替自来水完成大部分用水，并摸索出了一套符合生化厂运作的中水回用方案，用水处理成本由原来每月３万多元减少到１万元以内，每年节约用水２０多万元。
“没有完不成的任务”
除了干好分内的工作外，王光明对份外的工作也从不推辞。
２０１１年１月２１日，宁波突降大雪。为及时清除路上的积雪，防止交通堵塞，市城管市容环卫处要求多功能除雪车要于次日凌晨４点开始作业。而这台德国进口的组装式多功能除雪车需要和车辆进行组装。因为设备是全进口的，环卫处没人懂设备的性能。
“让我来试试！”这时作为除雪应急中队副中队长的王光明自告奋勇。
他的决定也“害苦”了同事卢俊玮。从当天晚上７点多开始，他就陪着王光明在车间不停地测试撒布机，为了尽量节省融雪剂的试验量，王光明只能忍受着发动机发出的刺鼻味来回试验。撒布机调试完毕后，他们又要把好几吨重的设备“搬”到运输车上。
但在几个同事的帮助下，用过铁链、钢索都一次次失败。而当时已经是凌晨１点，天一亮必须完成组装。一边是刺骨的寒风和鹅毛般的大雪，一边是失败一次又一次的装载，卢俊玮和其他同事这时都已经泄气。王光明这时扯着嗓子喊道：大家相信我，没有完不成的任务！
凌晨２点，在他的鼓舞下，同事们最终通过钢绳和钢索的组合将设备“搬到”了运输车上，而这时他来不及休息，又和同事们马上将３０多吨融雪剂装上撒布机。
凌晨４点０５分，王光明开着除雪车顺利驶上了道路。当天上午１０点，全市主要道路和桥梁积雪基本清除完毕，回到单位王光明却趴在除雪车的方向盘上睡着了。
东南商报记者 林伟 通讯员 郑涛 范奕齐 实习生 谢佳倩
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