跨越3 “借船出海”自创品牌
做配件的时候,陈海伦就有做自己品牌钢琴的念头。早在2003年,陈海伦就以自己的名字注册了商标—“HAILUN”。
“从加工制造,到品牌创造,过渡是一个关键。因为过渡不好,牌子没创好,企业被拖垮的例子有不少。”陈海伦对记者说,陈海伦心里清楚,当时的海伦除了产品质量可以称道以外,在海外市场,无论销售经验、渠道建设还是品牌方面,海伦钢琴并没有任何优势。
与海伦钢琴在海外市场的劣势形成鲜明对比的是,陈海伦发现“文德隆”在整个欧洲的品牌和销售渠道都非常强势,陈海伦决定“借船出海”。
在相当长的一段时间内,欧洲市场上所有海伦生产的钢琴,都以“文德隆—海伦”这样的联合品牌销售,产品也顺利打开欧洲、日本、美国等国际市场,当时海外有数百家琴行在同时销售他们的产品。
跨越4 高品质迅速打开国内市场
与很多企业先国内后国外的发展路径不同,海伦钢琴是在达到欧洲市场的质量标准之后,才开始进入国内市场销售,凭借高品质,海伦钢琴用短短数年时间便跻身中国三大名牌钢琴之一。
“事实上,生产整机先销往国外还有一个因素,刚刚涉及整机生产时,公司的主业还是零部件生产,我们不但向国外整机厂供货,国内的一些钢琴整机厂也是我们的大客户。如果一下子在国内推出我们的产品,担心原来的大客户对我们产生敌意,毕竟整机还需要大量的投入,我们得从配件上赚钱来技持这份投入。”陈海伦说。
2010年,海伦HG178三角钢琴和H-3P123立式钢琴,被国家乐器检测中心认定为中国钢琴音乐性能鉴定参考样琴,成为国内钢琴行业实物标尺。2011年年初,“HAILUN”牌钢琴被美国《The Piano Book》列入世界钢琴质量排名消费级钢琴品牌最高级别,成为仅有的两个入选该级别的中国自主品牌之一。
东南商报记者 周 静 见习记者 许凌峻 通讯员 李 波
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