“品质是企业做大做强的基础。虽然企业已经上市，但依然不能放弃品质提升，接下来，公司在深入研发精品钢琴的同时还将着手研发智能钢琴。”历经四年多的筹备，终于得以上市，海伦钢琴董事长陈海伦对未来的转型发展方向毫不含糊。
钢琴的生产史，欧洲有300多年，日本有100多年，中国仅有60多年。对海伦钢琴来说，起步晚意味着可直接学习欧美、日本的经验，让企业迅速提升技术，少走弯路。
技术含量产生的经济效益相当高，陈海伦那时候深深意识到这一点，并开始了企业的第一次“转身”———从生产小五金件到生产钢琴的核心配件。
2001年，宁波海伦乐器制品有限公司成立，次年成功研发了钢琴的“发动机”———码克，得到了挑剔的欧洲业内认可。在第一次成功转型后，海伦钢琴立志“做主角”，从2004年开始研制生产钢琴整机。
转型对企业而言是需要经历阵痛的。当年规模较小的海伦钢琴公司毅然斥资4000多万元，引进日本五轴联动的钢琴加工设备。同时还高薪聘请美国人乔治·富兰克林·爱默生为总设计师，并聘请了法国、奥地利、日本的钢琴设计、制作、调音、整理检验大师为顾问，自行研制国际上最顶级的钻头、红外线双工位数控钻孔设备，组建了国际领先的码克生产流水线，实现了全程数据化管理。
在这些外来“智力”帮助下，海伦钢琴生产的码克被国际各大钢琴品牌所接受和认可；海伦钢琴整机品质大为提升，为世界五大钢琴品牌之一德国贝希斯坦钢琴贴牌生产；随着品质提升，“海伦”自有品牌钢琴成功进入世界音乐殿堂维也纳金色大厅，获得永驻权。
“上市给企业提供了充足的资金，可以用来引智和创新。”陈海伦说，从普通钢琴到精品钢琴，如今海伦公司已着手开发智能钢琴。
智能钢琴可实现视频乐谱、自动弹奏、远程教育等功能，在国内尚属空白。据了解，海伦钢琴每年用于研发的费用不低于销售收入的3%。“从2006年至2010年，公司平均每年的研发费超过800万元，去年为1058万元，今年这一数字还将提升。”陈海伦透露，未来公司将把很大一部分精力用于智能钢琴的研发。宁波日报记者 张 燕 通讯员 李 波
点评
海伦钢琴从一般配件到核心部件再到整机生产，历时不过八、九年时间，完成了质的跨越，其成长速度是相当惊人的。
该公司的发展在两个方面表现突出，一是高薪聘请国内外专家指导工作，通过学习、采用、引进先进技术不断改进产品品质；二是十分重视自主品牌建设。
从零部件到整机，从贴牌到自主品牌，依靠科技进步和创新，走自主品牌之路，海伦钢琴的发展模式值得许多同类型企业借鉴。(中国乐器协会理事长安志)
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