知名宁波企业掀起品牌延伸热潮 专家给出三点建议

　　品牌延伸都是有关联的延伸

　　“品牌很熟悉，产品很突兀。感觉好像有点像去素食馆吃饭，里面有些仿荤菜的菜品，熟悉的味道，但不是熟悉的材料。这就是‘品牌延伸’带给人们的第一印象。”品牌专家李晓龙对品牌延伸打了个这样的比方。

　　记者注意到，尽管品牌延伸带给人们突兀的感觉，但这些延伸产品仍然与企业品牌主流产业有着一定的关联性。

　　“我们就是看中了这些商品之间的关联性，品牌延伸的商品与原商品的消费群体存在重合，或者具有相同的供应商、销售渠道和品牌传播渠道，这样我们就可以利用品牌的影响力，缩短新产品的培育时间。”广博集团有关人士表示。

　　“虚拟生产”模式成首选

　　在宁波名企的这一波“品牌延伸”浪潮中，各企业无一例外都采用了“虚拟生产”的模式。

　　“虚拟生产”是指企业将实际的生产环节外包，企业自身则重点在研发设计、品牌形象培养、销售网络、售后服务等环节加强工作，在获得最大的效益的同时又不需要承担实际生产的成本和风险。

　　太平鸟服装产业一直采用虚拟经营的模式，对于家具用品产业，太平鸟自然也不例外。“我们已经选派了１０名设计师充实到家品板块的前端设计中，主攻时尚家品，另外重点抓销售网点建设。生产全部选择厂家外包，这样产品品类更丰富，投资额也会节约一些。”太平鸟巢艺术文化传播公司副总经理余挺这样告诉记者。

　　贝发集团董事长邱智铭表示：“现在制造企业遍地都是，已经严重产能过剩，而且利润很薄，我们再投资上马制造工厂是绝对不理智的。所以我们采取虚拟经营的模式，我们作为整个文具产业链的运营商，用自己的设计、品牌这些知识产权去整合资源，运营整个产业链，实现共同发展。”据悉，目前贝发的供应商已经超过上百家。

　　有关人士指出，在目前产能过剩的时代，借用品牌影响力、借用知识产权整合资源，实现虚拟生产，也是宁波产业转型升级和企业经营水平提升的一个标志。