广天日月：兼并重组延伸建筑产业链

　　中国港口博物馆施工现场。

　　坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调。

　　———摘自党的十八大报告

　　这几天，浙江广天日月集团股份有限公司沉浸在喜庆气氛中：其子公司———上市公司宁波建工股份有限公司上周四公告联合中标一ＢＴ项目，中标造价高达７．４１亿元。项目位于鄞州区，为高桥镇蒲家村安置小区（蒲家兰庭）建设工程。

　　“今年年初以来，公司承接工程业务和ＢＴ项目快速增加，业绩稳定增长，至今中标造价已经超过１００亿元，为明年取得较好发展业绩奠定了扎实基础。”广天日月董事长徐文卫说，ＢＴ项目多为政府主导的市政基础设施工程、民生保障工程。中标ＢＴ项目，为企业实施“强强联合”提供了发展平台，这得益于宁波建工多年来良好的社会形象和企业品牌。

　　徐文卫口中的强强联合，指宁波建工将通过发行股份及支付现金方式购买宁波市政工程建设集团股份有限公司９９．９６％的股份。

　　作为一家老牌建筑企业，宁波建工在历经了国有企业改制、股份制改造、上市等几次重大改革后不断壮大，至今已发展成为一家年产值超过１００亿元、致力于提供建筑工程综合服务的房屋建筑工程施工总承包特级企业，代表作品有宁波万豪、宁波市商会国贸中心、在建的宁波财富中心等许多地标性建筑。

　　房屋建筑工程施工总承包是宁波建工的核心业务。但随着建筑市场竞争日趋激烈，要继续提高这块传统业务的盈利水平已越来越难。而另一方面，面对城市化快速推进带来的巨大市政工程建设市场，企业却因资历浅、无优势而无法争取到更多具有挑战性的项目。

　　“总承包业务规模大，盈利能力却不及专业工程。”徐文卫说，宁波建工要实现可持续发展，就必须打造完整产业链，做大做强专业施工。借助上市企业这一巨大融资平台，宁波建工经过充分市场调研后决定出资５亿元，兼并重组在市政建设方面经验丰富、业绩丰厚的宁波市政工程建设集团，以补上自己的“短腿”，使建筑产业链能够向道路工程、桥梁工程、市政公用工程以及轨道交通工程横向延伸。

　　市政集团是宁波市建筑类行业十大龙头企业之一，是十家企业中惟一一家以市政工程为主营业务的公司，宁波城市一大半道路桥梁工程由其建设完成。有资料显示，市政集团２０１１年实现营业收入２１亿元，实现利润总额５５７４万元。

　　“受企业规模、资金实力等制约，市政集团的后续发展面临着一定的实际困难，而我们恰好有资金、机制等优势，双方可以互补。”徐文卫介绍，市政集团不久前以ＢＴ方式与宁波建工联合中标机场快速干道永达路连接线Ｉ标段，与宁波建工即将向其注资不无关系，“没有雄厚资金实力，企业是无法垫资承接如此大且高难度的工程项目的。”

　　强强联手，为宁波建工打开了另一扇发展之门。今年１２月底，市政集团道路工程、桥梁工程、市政公用工程等业务将注入上市公司。上市公司原有的市政分公司将借助于市政集团已经在宁波地区内外取得的良好声誉，做强做大，并且积极实施“走出去”战略。