徐佳伟 绘
“我们小区物业给每户业主发了千元红包。”昨天,家住象山丹东街道宏润花园16号楼的朱女士给晚报87777777新闻热线来电,前两天,她向小区物业公司缴纳2013年度物业费时,物业给了她一个1058元的红包。这个红包是她家去年的业主股权收益金。
原来,该小区物业年底结余105万元,经业委会商讨,拨出48万元奖励金,给按时缴费的489位业主分发红包,平均每户982元。物业为何如此“大方”,这缘于该小区独创的一套物管股权机制。
老物业运作瘫痪
象山宏润花园小区于2009年交付,是一个高层住宅小区,现有住户535户。
走进宏润花园小区,地面洁净花草齐整,车辆进出、停放有序。保安人员手持对讲机巡逻调度,门岗监控屏幕显示实时画面。中心花坛、各条主路挂满大小灯笼、彩幅标语,树枝头绕着彩珠电线,处处洋溢着迎春气氛。小区南、北、西大门边立着宣传橱窗,通报物管动态信息;各幢楼楼梯边设有告示栏,并提供热线服务电话。
“现在,我们小区的业主都在夸小区管得好,变化大。”小区业主徐女士说,这种情况,一年前无法想象。
记者了解到,一年前,由于开发商遗留问题、管理不善等因素,宏润花园小区一些设施损坏长期无人修理,小区内车辆乱停乱放情况严重。面对这种情况,众多业主拒缴物业费,2011年,物业费收缴率只有20%,物管运作近乎瘫痪。此后,原物业公司亏损退出,而其他公司不愿接管,小区治安、卫生问题日益突出。
被这种情况倒逼,小区业委会开始探索新的物业运作模式。
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