家庭农场首现中央一号文件 “宁波模式”受关注

■案例

从只能图温饱到年产值上千万元

———鄞江一家庭农场的成长历程

在鄞州鄞江镇，有这么一家卧心农场，父母、儿子、舅舅一家人经营着１５００平方米、年出栏１万头猪的大型农场，去年，这家农场年产值达１２００余万元，成为家庭农业的典型样本。昨日，记者前往卧心农场，了解一个家庭农场的成长历程。

转行：从包工头到“猪倌”

今年５１岁的吴元君曾是一名建筑包工头，多年的经营让他积累了一定的资金，不过建筑行业已经处于饱和状态，没有更大的发展空间。一次与养猪场老板的谈话，让他接触到了猪肉市场的前景。 

２０００年，吴元君利用自家１００平方米的厂房，购进９头母猪，开始了他的“猪倌”生涯。没有经验，没有专业技术的支持，他自学养猪技术。然而，因为养殖规模小、知名度低、交通不便，没有厂商愿意来他那里收生猪。一年下来，他只能图个温饱。

发展：家庭农场显端倪

在全国农业模式改革的大背景下，吴元君意识到，仅靠先前的经验成不了大气候，应该转型了。 

从２００５年开始，吴元君又是参加技术培训班，又是到外地学习，不断开拓自己的眼界，努力提高养殖的规范化、专业化、理论化水平。吴元君开始与当地的农机总站合作养猪，由农机总站提供技术支持，自己筹集资金，在原有１００平方米猪场的基础上，建起了一栋１０００平方米３５００头猪标准化、规模化的猪舍。在吴元君的精心饲养下，去年，在生猪行业不景气的情况下，农场年产值仍然达１２００万元。 

吴元君的养殖有了起色，他的儿子吴嘉辉也加入进来。吴嘉辉于２０１１年从中国计量学院毕业，学的是工业设计，原本可以找一份不错的工作，但他放弃了，毅然回家和父亲做起了“猪倌”。如今，除了吴元君一家人，吴嘉辉的舅舅也加入进来，一家四口组成了典型的“家庭农场”。