“两会对对碰”,网友参与热情高涨,就如何提升“老小区物业管理水平”踊跃发言。
【网友评论】
@富春山居士:我是一个老小区的住户,小区物业管理混乱,环境脏乱差。物业公司只提供最基础的门卫和保洁服务,遇到自来水管损坏、下水道堵塞、电线短路、乱停车等问题,几乎不管,更没有配套的维修人员。
@忘了七十二变:作为一名老小区住户,我也同样困惑。小区甚至有人私自在外墙接了排便管道,直接排到露天。
【回复】
市人大代表、宁波市亚太酒店物业管理有限公司董事长、宁波市物业协会副会长章波:造成老小区物业管理难的核心问题是经济利益。
据不完全统计,市三区内1998年之前建成的老小区总建筑面积约1630万平方米,项目210多个。这类小区,由于低收入家庭多、收费标准低、服务费收缴困难、各类遗留问题突出,物业公司大多不愿承接,难以完全通过市场化运作进行管理。
1998年-2004年间,市三区住宅小区项目有100多个,建筑面积达700万平方米。这些小区很多陷入物业退驻困局:既无法享受到1998年前交付老小区的政府物业财政补助,又面临房屋老化、设施设备陈旧,需大量资金维修。
针对上述问题,个人有三点建议:
第一,1998年前交付的老小区,继续财政补贴。包括公安、城管、工商等在内的各政府职能部门,要合力解决这类老小区的违章搭建、跨门营业、停车难等问题,确保物业管理更加顺畅。
第二,1998年-2004年间交付的小区,政府要鼓励业委会和物业创收,鼓励低洼地段住户搬迁,一次性回购一批房源,并将这批房源使用权交给业委会和物业公司。
第三,老小区普遍存在业主、业委会和物业公司信任缺失现象。建议物业主管部门尝试建立第三方服务平台,促进业主、业委会和物业公司建立和谐互信关系,确保物业费收缴更加顺畅。
(王博整理)
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