象山量化积分考评干部 正分高的奖励重用

中国宁波网讯 象山５３７名县管干部近日拿到了一份组织部门给出的“积分单”，在该县实施干部量化管理一年中，有３８５名领导干部记正分，根据记分结果而提拔或转任重要岗位的干部有１０人；在记负分领导干部中，有１０人受提醒谈话，作出组织处理的２人。

据象山县委常委、组织部长王能迭介绍，以前，该县对干部的考评结果仅分“优秀”、“称职”、“不称职”等几个等级。至于同样是“优秀”干部，干部之间的德行、能力、实绩是否有差距，差距在哪里，很难体现出来。量化管理制度将组织、纪检、信访、审计、公安等１３个职能部门掌握的干部监督信息进行共享汇总，以分数积累的形式直观反映干部德、能、勤、绩、廉等各方面情况，为干部“能上能下”和强化日常监督管理作出了新探索、提供了新途径。

量化管理实施过程中，象山对日常表现好的干部记正分，表现不好的记负分，分数达到一定分值的，给予相应的奖励和处理。如果领导干部年度记正分达到设定分值以上的，将受到通报表扬，并作为干部选拔任用、职级晋升、后备干部推荐以及评先评优的重要参考依据。２０１３年在量化管理实施后记分结果排在部门、乡镇（街道）排位前３０位的，有１０位干部得到提拔重用。

相反，如果年度或三年内记负分累计达一定分值的，将对其作出取消评优资格、提醒谈话、责令书面报告整改等措施，情节严重的视情予以改任、降职、免职或责令辞职处理。

值得一提的是，象山的干部量化管理不仅涵盖日常工作的各个环节，而且涉及了遵守社会公德和家庭美德等，如：违反社区管理有关规定，生活作风不检点，不孝敬老人等。（记者王量迪 象山记者站丁华 陈光曙）