广博集团：“十亿分之一米”的转型能量

　　但是500万元的投入也一下子“烧”完了。王利平一咬牙，决定每年拿出企业收益的20%投入纳米产业。纳米铜、纳米化合物等自主创新产品相继问世，被列入国家“十五”新材料重点项目，迅速成为国际主要电子电器厂商的“新宠”。

　　经过8年坚守和培育，2009年，广博纳米开始赢利，带领广博制造业板块开始“加速跑”。如今，广博纳米已拥有30多条生产线，超细金属粉末年生产能力突破千吨，高端镍粉产量占全球15%。

　　在自身300多名研发人员基础上，广博纳米还同浙江大学材料所测试中心、兵科院宁波分院、中科院宁波材料所、宁波大学纳米科技中心等科研院所建立紧密的合作关系，“借脑”开展技术攻关。

　　目前，广博纳米已拥有20多项发明专利，纳米二期工程新能源导电浆料项目建设也全线铺开，院士工作站和博士后工作站正在紧张筹备中，新一波“十亿分之一米”的转型能量蓄势待发。

　　感言

　　战略转型的突破口

　　全国人大代表、广博集团股份有限公司董事长王利平

　　上个世纪末，“广博”已经是国内纸品文具的“单打冠军”，但是劳动力密集型产业的比较优势正在弱化，行业发展的“天花板”越来越近。如何寻找新的增长点，实现战略转型？我们把纳米技术的产业化作为突破口。持续高强度的投入，加上整合资源借梯登高，我们在新产品开发及产业化过程中，积极与科研院所及上下游企业开展合作与技术交流，成功地培育了全新的纳米新材料产业，完成了从传统制造企业向国家高科技企业的转型。记者 朱宇 通讯员 马璋伟