在经营模式上,家居卖场也显得捉襟见肘。时下,转租是绝大多数卖场的第一选择。卖场拥有者只注重整体承租率,对整体营销、品牌打造等不闻不问,结果导致同质竞争越来越严重。
作为卖场,所有者应与商户一起做好差异化经营文章,但现实中,家居卖场年年都在提品牌调整,但只是局限于门面装修,品牌升级也是做做文章。一些商户告诉记者,卖场增加租金可以理解,但要为他们提供实际的服务。“我们在做品牌活动时,希望卖场能为我们提供一些便利;平时要增加信息沟通,一起应对市场变化。”第六空间一品牌商告诉记者。
在家居市场向买方市场转变的趋势下,品牌商更希望家居卖场做好“软环境”的打造。“现在的消费者越来越讲究个性化,这就要求卖场内的各种服务设施要完善,比如设立休闲区、上网区等。”一业内人士告诉记者,现在广东、北京等城市的家居卖场已经有了家装大讲堂、设计师产业园等设施,为商户和消费者服务。记者 张正伟
延伸阅读
宁波家居卖场“扩张”开始降温
前几年,家居卖场作为重大商业综合体项目,在宁波风生水起。但如今随着市场日渐饱和,我市在引进家居卖场项目上更讲求科学性。记者从日前发布的《宁波市重大商贸项目三年行动计划》征求意见稿上发现,未来三年,中心城区基本不建大型家居卖场,各县(市)区也是根据市场需求,有针对性引进。
2014年至2016年,被列入市现代商贸项目的家居卖场有宁海新型建材与家居产业基地、宁波华生国际家居广场、中国(宁波)瑞丰商贸城、宁海装饰家居市场和宁波港隆时代广场(红星美凯龙),其中宁波港龙时代广场项目虽然设在中心城区,但已经建成运营。其他项目大多设在县(市)区,主要用于改善我市二三级消费市场的基础设施。这些项目在定位上也一改零售为主的经营模式,注重打区域性家具、建材的集散中心和生产基地。位于宁海的装饰家居市场和新型建材与家居产业基地,将利用宁海的区位和产业优势,打造集家具、建材、饰品、家装等于一体的交易市场;而位于北仑的宁波华生国际家居广场建成后,将吸引宁波中心城区专业市场转移,改善中心城区生活环境。(记者张正伟)
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