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代表委员:宁波商业综合体开发该踩刹车了
稿源: 现代金报   2016-02-25 07:55:24 报料热线:81850000

2016宁波两会时间

【专题】2016宁波两会

去年,金报连续调查报道了《超市开辟生鲜区客流增一半 商业综合体加大餐饮布局》、《宁波商业综合体已饱和?》、《亲子业态在宁波商业广场疯狂圈地》等系列商业领域的稿件。

在今年的宁波市两会上,宁波市人大代表、政协委员都关注了宁波商业综合体的建设,呼吁商业综合体建设要踩刹车,不仅要控制商业综合体的数量,而且对于未建、待建、建成的商业综合体要进行综合评估,发挥各自的特色和优势,和谐发展。

宁波商业综合体扎堆和同质化现象比较严重

来自社科界的宁波市政协委员、农工党宁波科技支部主委黄立明在提案《城市商业综合体开发建设亟待“降温”》中写到,近年来,随着城市化进程的加快,各地都兴起了城市商业综合体热。他抛出了一组数据:目前宁波大市范围内已开业和在建、拟建的,营业面积在3万平方米以上的商业综合体(购物中心)有57个,总建筑面积超过1000万平方米。如果加上全市226个建筑面积5000平方米及以上的大型商业网点(单体商场、超市等),总面积超过2000万平方米。

一个商业综合体的辐射人口究竟是多少?有专家指出,国际上商业面积与人口的配比是“人均1平方米”,这一商业面积包括城市中心商业、区域商业、社区商业等多种业态。黄立明认为,按宁波常住人口和外来人口约1200万人计算,就目前宁波的情况看,全市的商业综合体扎堆和同质化的现象都比较严重。

黄立明表示,商业综合体作为区域的商业配套设施,不仅可提升城市形象,利好民生,而且也可以提高地方经济增速,但雨后春笋般发展起来的商业综合体、城市广场,除了开业之初人气爆棚外,不少日后经营艰难。尤其是百货业等实体店门庭冷落,基本靠餐饮支撑门面。

市面上个性化商业综合体,日子过得都不错

“城市商业综合体‘大跃进’式建设带来的一系列的问题,其困扰日益严重,同质化竞争现象十分严重,招商不力后期经营压力巨大,主要表现在商业综合体扎堆造成大量资源浪费、定位模糊,个性化不足导致竞争激烈等。”黄立明说,商业综合体差异化竞争势在必行。

而作为宁波商业界的资深人士,宁波市人大代表、宁波第二百货商店总经理黄炎水也指出,同质化的竞争导致部分商业综合体空着,浪费资源。

记者观察到,目前宁波市面上一些个性化的商业综合体,日子过得都不错。拿印象城来说,进驻宁波并不早,也才两年多时间,但是人流量跟销售额每年都有较大幅度的增长。还有仿古建筑的南塘老街,节假日总会迎来人流高峰。

在三江口,K11艺术购物中心正在建设中,它是香港的知名品牌,除了购物美食休闲外,人文艺术展示也是其最大特色之一。即使在商业综合体饱和的宁波,业内人士还是觉得,K11值得期待。

业内人士认为,经营得好的商业综合体主要还是因为差异化竞争。定位明确,客群也就明确,所以在招商、营销、活动推广上都是力往一个方向使,持续吸引目标客群。其次是经营队伍,不管是项目设计、商圈定位,还是活动策划、招商调整等,管理团队的齐心协力。

建议出台针对商业综合体的管理办法

“规划布局无序是导致商业综合体面临尴尬境地的主要原因。”黄立明认为,商业综合体多为政府招商项目,土地价格与住宅用地相比非常低廉,开发商拿下这样的地块,可以进行住宅和商业的组合开发,往往在住宅、公寓上就已经能收回成本,甚至盈利,所以对开发商来说,即使商业综合体运营不佳,未必会是一桩赔本的买卖。作为政府,虽然出让了商业用地,但并没有更深一步对产业的方向和内容进行细化,结果导致项目同质化、业态重复过剩,后续经营举步维艰。商业广场扎堆,客流量不足,也浪费了社会资源。

黄炎水提议,对于宁波未建的商业综合体,需要科学评估进行数量控制。对于待建的商业综合体,同样需要评估,做好功能、定位。对于建成的商业综合体,需要发挥自身优势,做出自身特色。

一座商业综合体涉及规划局、商务委、城乡建委等多个政府部门。业内人士建议,最好宁波市一级层面可以出台一个针对商业综合体的管理办法,未雨绸缪,加强前期规划。

□记者 俞林凤 郑晓

编辑: 孙研

代表委员:宁波商业综合体开发该踩刹车了

稿源: 现代金报 2016-02-25 07:55:24

去年,金报连续调查报道了《超市开辟生鲜区客流增一半 商业综合体加大餐饮布局》、《宁波商业综合体已饱和?》、《亲子业态在宁波商业广场疯狂圈地》等系列商业领域的稿件。

在今年的宁波市两会上,宁波市人大代表、政协委员都关注了宁波商业综合体的建设,呼吁商业综合体建设要踩刹车,不仅要控制商业综合体的数量,而且对于未建、待建、建成的商业综合体要进行综合评估,发挥各自的特色和优势,和谐发展。

宁波商业综合体扎堆和同质化现象比较严重

来自社科界的宁波市政协委员、农工党宁波科技支部主委黄立明在提案《城市商业综合体开发建设亟待“降温”》中写到,近年来,随着城市化进程的加快,各地都兴起了城市商业综合体热。他抛出了一组数据:目前宁波大市范围内已开业和在建、拟建的,营业面积在3万平方米以上的商业综合体(购物中心)有57个,总建筑面积超过1000万平方米。如果加上全市226个建筑面积5000平方米及以上的大型商业网点(单体商场、超市等),总面积超过2000万平方米。

一个商业综合体的辐射人口究竟是多少?有专家指出,国际上商业面积与人口的配比是“人均1平方米”,这一商业面积包括城市中心商业、区域商业、社区商业等多种业态。黄立明认为,按宁波常住人口和外来人口约1200万人计算,就目前宁波的情况看,全市的商业综合体扎堆和同质化的现象都比较严重。

黄立明表示,商业综合体作为区域的商业配套设施,不仅可提升城市形象,利好民生,而且也可以提高地方经济增速,但雨后春笋般发展起来的商业综合体、城市广场,除了开业之初人气爆棚外,不少日后经营艰难。尤其是百货业等实体店门庭冷落,基本靠餐饮支撑门面。

市面上个性化商业综合体,日子过得都不错

“城市商业综合体‘大跃进’式建设带来的一系列的问题,其困扰日益严重,同质化竞争现象十分严重,招商不力后期经营压力巨大,主要表现在商业综合体扎堆造成大量资源浪费、定位模糊,个性化不足导致竞争激烈等。”黄立明说,商业综合体差异化竞争势在必行。

而作为宁波商业界的资深人士,宁波市人大代表、宁波第二百货商店总经理黄炎水也指出,同质化的竞争导致部分商业综合体空着,浪费资源。

记者观察到,目前宁波市面上一些个性化的商业综合体,日子过得都不错。拿印象城来说,进驻宁波并不早,也才两年多时间,但是人流量跟销售额每年都有较大幅度的增长。还有仿古建筑的南塘老街,节假日总会迎来人流高峰。

在三江口,K11艺术购物中心正在建设中,它是香港的知名品牌,除了购物美食休闲外,人文艺术展示也是其最大特色之一。即使在商业综合体饱和的宁波,业内人士还是觉得,K11值得期待。

业内人士认为,经营得好的商业综合体主要还是因为差异化竞争。定位明确,客群也就明确,所以在招商、营销、活动推广上都是力往一个方向使,持续吸引目标客群。其次是经营队伍,不管是项目设计、商圈定位,还是活动策划、招商调整等,管理团队的齐心协力。

建议出台针对商业综合体的管理办法

“规划布局无序是导致商业综合体面临尴尬境地的主要原因。”黄立明认为,商业综合体多为政府招商项目,土地价格与住宅用地相比非常低廉,开发商拿下这样的地块,可以进行住宅和商业的组合开发,往往在住宅、公寓上就已经能收回成本,甚至盈利,所以对开发商来说,即使商业综合体运营不佳,未必会是一桩赔本的买卖。作为政府,虽然出让了商业用地,但并没有更深一步对产业的方向和内容进行细化,结果导致项目同质化、业态重复过剩,后续经营举步维艰。商业广场扎堆,客流量不足,也浪费了社会资源。

黄炎水提议,对于宁波未建的商业综合体,需要科学评估进行数量控制。对于待建的商业综合体,同样需要评估,做好功能、定位。对于建成的商业综合体,需要发挥自身优势,做出自身特色。

一座商业综合体涉及规划局、商务委、城乡建委等多个政府部门。业内人士建议,最好宁波市一级层面可以出台一个针对商业综合体的管理办法,未雨绸缪,加强前期规划。

□记者 俞林凤 郑晓

编辑: 孙研