中国宁波网讯 昨天，浙江省慈溪市劳特电器有限公司董事长严纪光接到20多名员工要求降低待遇的书面申请，他在申请书上写下“不同意”。
“员工有这样的想法，我很感动，但无论如何，我不能牺牲他们的利益。”严纪光说。
在劳特公司食堂，记者见到了“降薪”发起人柴层层。他说，劳特公司95%的产品出口国外，今年受疫情影响，自2月18日复工以来，订单锐减，很多员工也闲了下来。同时，他还在严纪光的眼中看到了一丝焦虑。于是，他和一些同事商量后，通过公司的工会向严纪光提出建议：暂时性降低员工待遇，让无事可做的员工放假，到外面打零工，等企业有了订单再回来上班……
是什么让员工自愿降薪和企业共渡难关？在劳特公司采访后记者发现，这是该公司一直以来提倡温情管理和服务的结果。
劳特公司是一家有着20年历史的食品展示柜生产企业，一直采取人性化管理：全厂300余名员工上下班不打卡，因特殊天气、特殊情况而迟到、早退的，不扣工资；每天上午9点和下午3点，各有15分钟休息时间，并提供茶水、咖啡，有时还有小点心；定期请理发师给员工理发、请修理工给员工修车、请交警来讲交通知识，甚至请礼仪老师教大家日常生活礼仪……
这么多年来，劳特公司从未克扣过员工工资，也未主动辞退过员工。2008年金融危机期间，企业订单锐减，严纪光怕员工焦虑，就组织大家学习、在厂区拔草。
“大家有事做，心里才不慌，当时我们把厂区里的草都拔光了。”严纪光说。
“帮扶”是深入劳特公司骨髓的企业文化，除了做公益、捐款，公司还通过提供岗位的方式向困难群体伸出援助之手：贩毒刑满释放的女孩无家可归，聋哑夫妻生活困难……劳特公司主动向他们敞开怀抱。
“公司有情，员工有义。”劳特公司党支部书记姚梦说，公司员工基本是老员工带新员工带来的，而且一干就是许多年，工龄10年以上的员工占了一半。员工工作认真，产品质量过硬，有口皆碑，“麦德龙”等大型商业企业甚至给劳特公司的产品颁发了“免检金牌”。
“今年3月，习近平总书记来浙江、宁波考察，其中就考察了中小型民营制造业企业——宁波臻至机械模具有限公司，这让我感受到莫大鼓舞，深感中小企业主身上的重任。我既要把企业档次提升上去，也要把员工照顾好。”严纪光说，他打算趁眼下订单少的时候，把前几年赚的钱拿出来培训员工，“磨刀不误砍柴工”。宁波晚报记者杨静雅 徐佳菁 张海玉
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