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甬舟人才一体化进入实质性阶段 让人才要素高效"动"起来
稿源: 中国宁波网   2020-06-18 21:37:00报料热线:81850000

  中国宁波网记者 黄合 通讯员 勇祖轩

  推进甬舟一体化发展,首先要推进人才一体化发展!今天,记者从市委人才办了解到,甬舟人才一体化已进入到实质阶段,聚焦人才资源一体化开发、人才平台一体化建设、人才机制一体化创新和人才生态一体化构建,一衣带水的两地正打破原有区域壁垒,共同下好人才合作共赢这盘大棋。

  “可以说,真当是‘千呼万唤始出来’。”日前,省委人才办与宁波市委、舟山市委联合印发了《宁波市舟山市推进甬舟人才一体化发展行动方案(2020-2025)》,立足两地资源禀赋、人才结构、产业基础等实际,明确了10项可量化的主要指标和18项主要任务、32项重点举措。

  在人才资源方面,两地明确将进一步加强产业高层次人才研发合作、青年人才引育合作和教育卫生人才协同合作,实施“百千万”一体化人才开发工程,预计到2025年设立领军人才(专家、教授)工作室100个以上,开展技能人才培养交流合作6000名以上,集聚优秀青年人才90万名以上;组建绿色石化、海洋生物、电子信息等重点产业联合专家咨询委员会5个,推动重点产业优势互补。

  在人才平台方面,两地将合力建设浙江创新中心和甬舟合作区两大核心平台,对入驻人才项目给予同城待遇,预计到2025年,前者集聚高层次人才项目200个以上,后者集聚优秀人才1000人以上。同时,两地还将联动推进石化产业基地、海洋生物医药基地、航空航天产业园、“人才飞地”等多平台,进一步开展成果转化、人才培养和科技创新等深度合作。

  在人才机制方面,两地将建立健全人才流动互通、人才评价互认、人才利益互享“三互机制”,到2025年双向交流培养教师、医生等专业技术人才1000名以上。特别是甬舟两地将探索打通两地人才科技专家库,共享专家信息资源,建立统一的人才一体化评价和互认机制,推动人才高端培训项目异地开发、资格证书互认,积极探索职业技能等级互认制度。

  在人才服务方面,甬舟两地将打破地域分割、人才分类传统管理模式,实现人才市场、人才服务、人才活动“三个同城化”,在医保统筹结算、服务标准化、人才市场整合、重大活动联办等方面,形成一批可复制可推广的人才一体化建设经验。

  “相信甬舟人才的一体化,可以发挥几何级数的正向效应,带动两地经济社会更快速度的发展提升。”对此,捷胜海洋装备股份有限公司相关负责人陈勇充满期待。不久前,公司率先成立专家工作站,希望借助两地人才互补优势,为企业未来发展“锦上添花”。

  位于舟山的浙江中科立德新材料有限公司则顺利从宁波“借”到了人才。“之前,公司在锂离子电池水性粘结剂全生命周期的研发上遇到了瓶颈;现在,借着人才一体化的东风,成功对接上中科院宁波材料所专家,相信很快会取得突破。”企业负责人邵汉琦说。

编辑: 杜寅纠错:171964650@qq.com

甬舟人才一体化进入实质性阶段 让人才要素高效"动"起来

稿源: 中国宁波网 2020-06-18 21:37:00

  中国宁波网记者 黄合 通讯员 勇祖轩

  推进甬舟一体化发展,首先要推进人才一体化发展!今天,记者从市委人才办了解到,甬舟人才一体化已进入到实质阶段,聚焦人才资源一体化开发、人才平台一体化建设、人才机制一体化创新和人才生态一体化构建,一衣带水的两地正打破原有区域壁垒,共同下好人才合作共赢这盘大棋。

  “可以说,真当是‘千呼万唤始出来’。”日前,省委人才办与宁波市委、舟山市委联合印发了《宁波市舟山市推进甬舟人才一体化发展行动方案(2020-2025)》,立足两地资源禀赋、人才结构、产业基础等实际,明确了10项可量化的主要指标和18项主要任务、32项重点举措。

  在人才资源方面,两地明确将进一步加强产业高层次人才研发合作、青年人才引育合作和教育卫生人才协同合作,实施“百千万”一体化人才开发工程,预计到2025年设立领军人才(专家、教授)工作室100个以上,开展技能人才培养交流合作6000名以上,集聚优秀青年人才90万名以上;组建绿色石化、海洋生物、电子信息等重点产业联合专家咨询委员会5个,推动重点产业优势互补。

  在人才平台方面,两地将合力建设浙江创新中心和甬舟合作区两大核心平台,对入驻人才项目给予同城待遇,预计到2025年,前者集聚高层次人才项目200个以上,后者集聚优秀人才1000人以上。同时,两地还将联动推进石化产业基地、海洋生物医药基地、航空航天产业园、“人才飞地”等多平台,进一步开展成果转化、人才培养和科技创新等深度合作。

  在人才机制方面,两地将建立健全人才流动互通、人才评价互认、人才利益互享“三互机制”,到2025年双向交流培养教师、医生等专业技术人才1000名以上。特别是甬舟两地将探索打通两地人才科技专家库,共享专家信息资源,建立统一的人才一体化评价和互认机制,推动人才高端培训项目异地开发、资格证书互认,积极探索职业技能等级互认制度。

  在人才服务方面,甬舟两地将打破地域分割、人才分类传统管理模式,实现人才市场、人才服务、人才活动“三个同城化”,在医保统筹结算、服务标准化、人才市场整合、重大活动联办等方面,形成一批可复制可推广的人才一体化建设经验。

  “相信甬舟人才的一体化,可以发挥几何级数的正向效应,带动两地经济社会更快速度的发展提升。”对此,捷胜海洋装备股份有限公司相关负责人陈勇充满期待。不久前,公司率先成立专家工作站,希望借助两地人才互补优势,为企业未来发展“锦上添花”。

  位于舟山的浙江中科立德新材料有限公司则顺利从宁波“借”到了人才。“之前,公司在锂离子电池水性粘结剂全生命周期的研发上遇到了瓶颈;现在,借着人才一体化的东风,成功对接上中科院宁波材料所专家,相信很快会取得突破。”企业负责人邵汉琦说。

纠错:171964650@qq.com 编辑: 杜寅