“以前是一个月一统计，现在是每半个月一调度，以后还要进一步加密频次，各区(县、市)和功能园区、一系列的项目和要素保障责任部门，大家的进度都要拉出来遛一遛，比一比。”昨日上午，市发改委相关负责人边说边点开了最新开发完成的全市重大项目“一屏掌控”、投资进展“一屏晾晒”系统。

在这里，通过投资数据通报、动态监测用电、项目实况连线、年度计划完成率等多项环节“晾晒”，全市420个重点建设项目有了“全程式”实绩记录和内部公示，也把所有项目相关人员的考核由“纸上”变为“线上”。

发展是第一要务，项目是第一支撑。市党代会提出推进“六大变革”，要促进土地、技术、资金、人力、数据等要素资源向重点地区、重点产业、重点项目集中，形成规模效应、磁吸效应、指数效应。“换句话说就是‘坚持一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干’。”相关负责人表示，“一屏掌控”“一屏晾晒”正是贯彻市党代会精神，进一步让数据向重点项目集中，同时深化“有效投资全生命周期”一件事改革，以变革之力创新破难，以攻坚之势抢时争速。

我市克服连续的疫情冲击以及春节假期影响，全力加快建设进度。截至2月底，全市重点工程项目已完全复工，完成投资253亿元，实现年度计划的15.4%。一大批重大项目和重大工程的前期工作也争相启动“加速度”，力求尽快开工建设。

进入3月份以来，市重大项目进展更是捷报频传：轨道交通3号线二期工程的首条盾构隧道顺利贯通，贯通时间比计划节点工期提前一个月；海曙区总投资7.99亿元的“君禾·科创园”项目奠基，项目建成达产后，预计可实现年销售收入15.33亿元；备受瞩目的宁波国际会议中心预计于本月底交付。

项目建设正酣，增势也渐趋明朗。据专家预测，3月份我市预计完成重点项目投资150亿元以上，全力支撑实现一季度“开门红”。

重大项目“一屏掌控”，投资进展“一屏晾晒”。系统上，全市420个重点项目干多干少看得见、干好干坏不一样！开发方负责人告诉记者，下一步，准备出台“金蜗牛”机制，针对评比中连续靠后的区(县、市)或责任部门，贴上“金蜗牛”标签，以求进一步形成全程紧状态、快节奏、高效率的推进闭环，推动项目早开工、早建成、早见效，确保形成更多有效的实物工作量。(记者单玉紫枫)

编辑： 陈奉凤

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