宁网编前语
今年6月，一场“标志性”“系统性”“战略性”的宁波市属国资国企重大改革拉开大幕。重塑新活力、向强再出发，时近百日，宁波国企如何开创高质量发展新局面？宁波市国资委联合宁波日报报业集团推出《宁波国企“掌门人”》系列报道，邀请市属国企“一把手”谈使命、比担当、出实招。
本期专访宁波市轨道交通集团有限公司党委书记、董事长杨蔚。
中国宁波网记者何巧巧
新一轮市属国资国企改革，赋予了宁波市轨道交通集团有限公司（以下简称“市轨道交通集团”）“打造一流都市交通综合运营商”的新使命、新定位，在原有市轨道交通集团的基础上，划入市公交集团，着力构建“以轨道为主体、地面公交为网络”的现代公交体系，带动都市空间延伸拓展，支撑区域一体化发展。
面对新形势新要求，市轨道交通集团将如何发挥好国资国企“压舱石”“主力军”“顶梁柱”作用？记者专访了市轨道交通集团党委书记、董事长杨蔚。
杨蔚表示，市轨道交通集团在我市综合交通领域扩大有效投资方面始终发挥着“主力军”的作用，连续八年有效投资超百亿，今年预计完成重点工程投资260亿元。
“当前，宁波轨道交通步入了从城区走向全市域的新发展阶段。”杨蔚告诉记者，当前正在实施包括6、7、8号线在内的第三期建设规划和市域铁路象山线、慈溪线等项目建设，形成了“八线并进”的建设局面。到2025年，线网运营总里程将由目前的186公里增至300公里，2026年突破400公里，轨道交通对全市经济社会发展的带动作用将进一步凸显。
以本轮国企改革为契机，目前，市轨道交通集团已顺利完成对市公交集团的合并重组，实现有序过渡。杨蔚表示，宁波轨道交通将以改革为抓手，交好“融合”答卷，进一步整合完善轨道交通和公交运营网络，构建形成更加高效便捷、绿色智慧的交通体系；交好“治理”答卷，全方位提升企业治理集团化、规范化、法治化水平，实现高效协调运转，打造治理能力现代化“国企样板”。
新征程赋予新使命。杨蔚表示，宁波轨道交通将始终锚定“一流都市交通综合运营商”目标，把改革成果全面融入企业战略和经营管理，从三方面推动改革发展持续深化。
高能级打造TOD开发新地标。进一步发挥轨道在推动城市有机更新、优化城市空间结构等方面的作用，重点围绕第三期建设和市域铁路场段开发，丰富TOD开发场景，打造TOD开发示范区。
高效益布局综合交通产业生态。坚持“投资换市场”“投资带产业”理念，加强新经济、新产业、新赛道前瞻布局，持续完善轨道上下游产业链，提升企业核心竞争力和经济社会效益。
高水平支撑和引领现代都市发展。进一步强化技术创新和科研攻关，以数字化、智能化为引擎，以节能示范工程为抓手，加快探索具有宁波特色的绿智城轨发展之路。
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