三个月亮私享度假海岛。

拉近城乡差距，破解乡村振兴难题，需要优秀的运营人才。在宁波，近年来涌现出一批热爱乡村，有理想、懂运营的乡村运营师，他们在探索乡村发展的道路上敢“啃硬骨”，通过摸索和挑战，不断盘活了乡村资源，创造了“美丽经济”，打造出属于他们心目中的“桃花源”。

从单打独斗到四村联营激活乡村

4月24日一大早，江北区慈城镇环云湖片区南联村一处山坡老弄堂，传来“叮叮咚咚”的装修声，村民废弃的一间柴房正在进行改造。

“那面石墙不要粉刷了，就让它留着青苔，自然就是美……”乡村CEO王少华与工人交流意见。

这原本是一间闲置农房，改造后将成为一家陶艺公司的工作室。这里安静、优美的自然环境是艺术家所需要的。

“我发现村里这条沿溪约800米的山路两边有不少废弃的农房，就想着如何盘活利用。”王少华说，去年陆续从村民手里租过来，打造“下溪湾文创一条溪”。目前已经有原创服装、铁艺、心理疗愈等5个工作室进驻，一个原本“空心化”的偏僻乡村能够如此吸引年轻人，这是以前想也想不到的。

王少华做外贸起家，怀着对乡村的感情，2013年回到老家江北区洪塘安山村，创办老樟树民宿。2018年，在当地政府的支持下，她在慈城南联村又办了一家民宿——隐居云湖。

“我始终认为，乡村发展一定不能单打独斗，通过区域整合，更好地引入产业，走片区化发展道路。”2023年，她受慈城镇委托，担任乡村运营师，运营环云湖的南联、五联、公有、金沙四个组团片区村。

云湖片区地处江北区最北端，离宁波城区约40公里，比较偏僻。但王少华接手运营后，变化悄然发生。

她从云湖特色文旅入手，挖掘陶艺、竹艺等文化元素，打造了“云湖窑艺术馆”“竹韵馆”等；通过打造团建研学功能为一体的“九九云湖谣茶餐厅”，吸引客流。她还将公有村一处闲置农房改造成“一色乡创空间”，以会员共享模式吸引了不少创客入会；还每年举办杨梅音乐节、青年创业节等节庆，以此吸引人气。

运营两年来，云湖片区现已有25家业态，30多名创客入驻，盘活了30多处闲置农房，光租金每年就达100万元，乡村集体经济翻了三四倍。当地客流量每年以15%-20%的速度递增，目前年客流量已达20多万人次。

云湖景观。

昔日破败渔村，如今成了“圣托里尼”

整村运营在宁波不断上演。

随着“五一”假期的临近，象山石浦的“三个月亮私享度假海岛”，单价2000元左右的50间民宿目前已被预订一空。

三年前，这里还是一个占地近千亩的破败海岛，名叫湖礁湾渔村。因为交通不便，岛上村民大都搬到了石浦镇上居住。

乡村运营人梁哲锋，老家绍兴，公司在杭州。2021年，在公司组织的一次团建活动中路过此处，被旖旎风光所吸引。这家公司从事文旅产业，十分看好这里的文旅资源。

梁哲锋很快与象山当地政府对接，没想到此时的石浦镇正打算找文旅公司盘活这片区域，双方一拍即合。

象山县通过将乡村农房使用权、运营权和产权“三权分制”的模式，顺利解决了整村资源流转的问题，使得梁哲锋拿到了20年的乡村运营权。

2022年9月，整村启动改造，梁哲锋所在公司投入8000万元，以白色简欧的海岛风，将错落的农房建成连片的民宿。这一投资运营赋予了湖礁湾村浪漫主义色彩，海景风光与特色民宿融为一体，让人耳目一新。

2024年5月，一期民宿建成并对外营业，一下子就成为“网红”，吸引游客纷至沓来。如今湖礁湾渔村已成为炙手可热的“象山圣托里尼”，运营一年已接待游客3万多人，为村集体增加年收入400余万元，还为当地创造了40多个就业岗位。

“老家的房子本来已经荒废三四十年了，没想到现在租给民宿，每年可以收租金了。”住在石浦镇的湖礁湾村村民邱先生乐呵呵地说，而且村里旅游旺起来，还能带动周边产业发展。

人才“奔甬”，乡村成“香饽饽”

从2023年开始，宁波市农业农村部门首次面向全国发布“乡村CEO”招募令。奉化区农业农村局率先启动“乡村CEO”招募，先后两次张榜挂帅，已有13个试点村成功签约乡村运营师（团队），其中不乏来自云南、上海等国内专业运营团队。目前落地项目39个，吸引资金8700余万元，带动村集体平均年增收60万元，实现全区村级集体经济总收入6.6734亿元，比上年增长7.7%。

2024年，鄞州区农业农村局也推出了5个乡村招募“乡村CEO”，吸引50多人报名竞聘。通过驻村运营，不但吸引年轻人入村，还吸引到4000万元投资。

今年初，鄞州区农业农村局第二次面向全国招募“乡村CEO”。推出7个乡村，不到一个月就收到了近百封报名材料，其中不乏博士后、海归、研究生等高学历人才。

宁波乡村涌现出越来越多优秀的运营人才，他们有的是电商营销大咖、有的是文旅行业翘楚、有的是农业产业“领头雁”，在乡村运营中发挥了积极作用。

奉化区溪口镇栖霞坑村“乡村CEO”陈琳琳，从福建来到宁波，卖了老家的房产和汽车，把所有钱都投入乡村运营。她和团队打造的“沄野和光乡村联合度假社区” ，半年时间接待游客近4万人次，带动村集体年增收超30万元。

鄞州区瞻岐镇岐下洋村“乡村CEO”李娇文团队，把单一的乡村农场打造成集休闲、采摘、生产为一体的多元化乡村农文旅基地。依靠公司的营销实力，引流拓销，打造“岐美风物”特色品牌，带动农产品附加值提升52.5%。

鄞州咸祥镇芦浦村“乡村CEO”宋小赞引入一对“两岸夫妻”驻村运营，丈夫来自台湾、妻子来自广西。最近，他们在村里组织了“两岸摄影人助力乡村振兴”活动，通过摄影作品传递乡村魅力。

吸引人才离不开良好的政策服务

宁波缘何吸引这么多优秀的乡村运营人才？这与人才政策和服务导向分不开。宁波把乡村运营人才列入城市经济领域现代农业细分赛道人才建设，对入选的创新人才、创业人才，管理期内给予最高50万元个人奖补；对入选的创业团队、创新团队，管理期内按A、B、C层次，分别给予最高500万元、300万元、100万元的项目资助，持续为运营人才赋能增力。

在“乡村CEO”培育上，宁波目前已累计培育300多人次。通过赛训结合方式，举办全省“乡村CEO”路演大赛等活动，还成立了全省首家“乡村CEO联盟”。

宁波市农业农村局相关负责人表示，目前全市已引进31位“乡村CEO（团队）”，新盘活闲置农房640余宗，招引各类乡村业态138个，吸引投资资金超13亿元，带动当地村民家门口就业超2000多人次。

接下来，宁波将在拉近城乡、区域和收入“三大差距”上下功夫，强化片区联营模式，通过融合更多资源，合力振兴乡村。

宁波晚报记者 陈善君 通讯员 穆静

编辑： 杜寅

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