中华工商时报12月20日报道：近日，深圳一家曾经有相当影响的财经类报纸宣布停办了。媒体市场化程度提高至少有两个结果，这可能是其中一个。另一个结果可能是，媒体市场泡沫加速破灭。
事实上，今年以来，类似的事例不断发生。所不同的只是舞台和演员以及冲突的方式。
“媒体是最后一块暴利蛋糕。”这个著名论断是谁做的，已经无从查考。但是在相当一段时间内却像至理名言一样广为流传，尽管现在有相当多的投资者已经开始在一堆奶酪中“觉醒”。
“觉醒”的标志并不是投资行为的减少，而是投资者的犹豫和渗透领域的纵深化。其中一个重要的表现就是直接插手政策不允许、规则也不答应的采编业务。这比前两年“胡椒面”式的零散投资表现得更为浮躁。
从2000年开始，在网络退潮，海外的风险投资纷纷开始撤退的时候，国内的一大群中小投资者开始陆续浮出水面。“有合适的刊号可以合作吗？”这种话几乎成了圈内人的接头暗语。
历史进入21世纪的第二个年头，一些不妙的迹象开始出现。媒体投资似乎出现了一个间歇期。特征之一是部分新锐媒体急速回转到原先的路子上，之二就是版面和业务的萎缩。
一些曾经试图以非常规战术冲击和占领市场的媒体新贵都开始战略性后退。
一种是日报改周报，这样的例子不少于五家，他们在初期引起过市场相当的关注。
一种是依靠周报起家，试图向日报拓展的，但是行至半途，又退了回来。
还有一种是大报变小报。最极端的当然就是彻底消失，或者改头换面另以其他面目示人。这种现象在杂志上表现得最为明显，有的杂志在两三年的时间内已经数度易手了。
这些媒体在经历一番努力和冲突之后发现，实际上广告的总盘子就是那么大，能够划拉到自己碗里来的少之又少。相对于成为一个强势媒体的愿望而言，那一点合作资金实在不过是杯水车薪。
在这种动荡中，有一个重要的背景：最初的那批投资都比较小，基本属于小打小闹。一部分人本来就是抱着试试看的目的来的，并没有什么长远的打算，在浅尝之后，就赶紧溜了。所谓的投资就算是交了学费。还有一部分属于不甘心，于是被苦苦套祝
部分投资者开始试图“越俎代庖”。今年以来，已经先后几次出现了号称有巨额投资，大架子已经搭起来，但资金却迟迟不能到位的事例。更有甚者，投资人直接干涉采编业务，几乎引起了采编人员的集体“暴动”。
“媒体其实也是一种产品”，这句话一度非常流行。但是，此产品不是彼产品。很多投资者忽略了作为一个文化性、政策性、社会性非常强的产品与其他产品的区别，他们往往把在其他领域的经验直接引用到这里来，结果自然与其初衷背离。
在业内，与“媒体暴利”说一同流传的还有“三年收回投资”的说法，实际上这仅仅可以适用于投资较少，行动比较迅速，相对比较成熟的杂志。而实现这一点还要求满足投资项目有新意、合乎市场要求、有一个优秀而且稳定的团队等条件。
决定一个媒体是否能够站稳脚跟并且有大作为取决于两点：一是一个优秀的领军人物（要注意，不是一个职业经理人），二是要有广阔而丰富的资源，包括内容和社会关系。如果没有这两点，投资就仅仅是一种消耗。
历史已经证明并将继续证明，投资者要么捂紧自己的钱袋，要么遵循规律耐心等待，要么趁早打消念头，否则，冒进的资本会在现实面前碰得头破血流。
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