中国宁波网讯随着全国各地纷纷兴建一流的大型演出设施，中国演艺业将进入“硬件促软件”的时代———这是在桂林刚刚结束的中国演出高峰论坛上，提出的观点。
记者昨天采访了杭州大剧院负责人。据副总经理王海翔透露：“大剧院目前面临的最大挑战是如何在兼顾社会效益和经济效益的同时，提升观众的文化审美。硬件设施具备了，更需要我们在软件上动足脑筋。”
新型剧场群拔地而起
进入21世纪以来，各地对文化发展日益重视。去年为举办第七届中国艺术节，浙江省拨款数十亿元新建和改建了40余座剧场，其中，杭州大剧院、宁波大剧院、绍兴大剧院和嘉兴大剧院都具备了接纳国际一流演出的硬件水准。
其中，杭州市不仅在未来经济发展的滨江区建立了杭州大剧院，还改建了东坡剧院和红星剧院。主管部门的思路很清晰：大剧院不是所有演出都适合进驻，它有一道门槛，主要是引进世界一流的演出团队；红星剧院多年来的“开启音乐之门”系列为它在市民当中赢得了口碑，它是杭州人欣赏音乐的首选场所；而东坡剧院的定位则是旅游文化演出，“西湖千年秀”等演出让它成为杭州对外宣传的窗口。
而在北京，众所关注的国家大剧院已进入内部施工阶段，将于2007年对公众开放。目前正在建造的大型演艺设施远远不止这些。投资超过10亿元的广州歌剧院，已于今年年初动工；耗资7.76亿元的深圳音乐厅刚刚投入使用，建造总额为14亿元的深圳歌剧院，也在紧锣密鼓筹备之中；在广东，即使是东莞这样的地级市，也花了6亿元建造了一座大剧院。投资4亿元的台州大剧院也要启动了。这些新的剧场设施，大多采用了国际先进标准，硬件甚至可与欧美的新型剧场媲美。
内地城市也不甘落后。为举办第八届中国艺术节，武汉不仅拨数亿巨资改建剧场。今年6月开工的重庆大剧院投资预算为15亿元，比上海东方艺术中心的建造费用多了5亿元。
在今后的三四年中，预计还有一批设施先进的剧院出现。在未来的5年内，中国将涌现出一个分布于各地的新型剧场群落。
求新求变将成为潮流
这种新型剧场群的格局，给中国演出业提出了一系列值得深思的课题。
新型剧场的兴起，将马上面临剧场管理、演出经营高端人才奇缺的问题。这类大型剧场设施，如果因没有完备的演出计划而空置，就是巨大的负担。中国演出业目前存在的低层次运营现状，将不能适应未来剧场的需求。两年前，上海文广局的一次调查表明，本市演出机构员工拥有本科以上学历的仅为三分之一。
杭州大剧院负责人王海翔认为：新型剧场的出现，将催化演出市场的规范管理，各种演出服务标准、技术管理标准、运营量化标准等现代企业管理制度必然会陆续诞生，对提高我国演出业的素质，促进中国演出管理的操作水准与国际对接，具有很重要的作用。
8月，大剧院将输送一批人才到北京保利剧院进行培训，学习先进的管理经验和服务。
引进世界级水平的演出，让杭州市民大开眼界，是杭州大剧院的工作重点。据悉，他们将以资金合作的方式，引进百老汇经典音乐剧《音乐之声》，满足不少渴望高雅艺术又不能到上海一饱眼福的观众的需求。王海翔说：“从目前演出的情况来看，国外艺术家对大剧院的剧场都交口称赞。我们要做的就是求新求变，去经营更多更棒的演出。如果不能请来高水平的演出团体，那将是大剧院的一种资源浪费。”
目前，新型剧院群落还面临着诸多共同的问题，如何使票务系统、公关咨询、设计制作、宣传广告等一系列衍生产业完善，逐渐形成完整的演出产业链，这一切都将对激发艺术原创力、繁荣演出起到积极的推动作用。
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