吴杭民

　　近日，云南省委常委、昆明市委书记仇和在会上实物曝光3块“豆腐渣”路沿石。仇和说，这样的路面存在很大隐患，劣质工程不能放过，希望大家散会后到现场看看，让大家举一反三、引以为戒。(5月8日《生活新报》)http://news.qq.com/a/20080508/000065.htm

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　　仇和的举动似乎总能让大家的眼前一亮，在会上实物曝光“豆腐渣”路沿石，这样的会议安排恐怕也是极为罕见的，而且，曝光会也不是走过场，相关的两个负责人都已经被免职了。

　　前一段时间，舆论对开会迟到、打磕睡的普遍现象热议不断，“仇和在会上实物曝光”的新闻，会不会让我们顿时豁然开朗：如果现在大大小小的会议，都能像仇和那样多来点货真价实的“曝光”和“实物曝光”，谁还敢迟到、谁还敢打磕睡？

　　探究与会者迟到、打磕睡甚众的缘由，不外乎会议气氛沉闷，会议内容枯燥，套话、官话不断，这种某种程度上折射出官场生态的会风，久而久之，即使是再想有作为的官员，也会被同化掉了。当然，也可想而知，这种会议即使是天天开，其质量也是与日俱降，磕睡倒是会与日俱增了。

　　为什么要开会？我们该怎样开会？在我看来，这其实是现代管理学亟待解决的一个大课题，更企盼各地主政的官员在实践中逐渐“破题”，仇和在会上实物曝光“豆腐渣”路沿石，扑面而来的会议新风，肯定能吹醒不少磕睡者。

　　仇和的做法其实回答了很多人的疑惑：开会为何老是摸不着边际的套话、官话，或者是沾沾自喜的成绩、汇报总结？开会，更多的应该是反省失误、鞭挞落后、汲取教训、举一反三的“课堂”，在会议上曝光丑陋、揭露隐患，并加之以严厉的问责，你看看谁还敢经常迟到、打磕睡？多开曝光会大有必要，曝光会多了，官员们的责任心和压力感也会油然而生，这于民于国，都是幸事。

　　那些一直在为改变不了会风而发愁的领导，您不妨试试仇和的曝光会。