吴江
中国红十字会某官员在接受央视采访时表示，将送往灾区价值1300万元的1000多顶帐篷。中国红十字会20日中午回应称，向灾区运送的帐篷平均每顶1174元。截至19日，一共向灾区送去了价值1540多万元的帐篷13114顶。而烟台民政局公然表示要截留捐往地震灾区的善款？“烟台将根据灾区需要，从爱心捐款里抽取一定比例支援四川灾区。”当地新闻报道里的这句话让网友们感到非常气愤。(南方网5月21日)
在社会各界慷慨解囊，为灾区人民捐款捐物的时候，也有一些疑问开始让人们产生疑虑。这也可以解释，为什么抗灾最初，韩寒要以“我不捐款，我去灾区救灾”来回应，为什么黄健翔等体育界人士决定亲赴灾区现场，亲手将钱送到灾民的手上，自己出钱自己找人设计施工，看着灾区人民把家园和学校重新盖起来。或许，“实地救灾”、“亲手送钱”除了体现出志愿者们发自内心亲历亲为的救灾意愿之外，对于捐款能否善用，能否真正抵达灾民手中的担心与顾虑恐怕也是因素之一。
不过，正所谓“术业有专攻”，现代社会之所以能够具备更高的效率，获得更快的发展，正与其更加细分的专业化与职业化不无关系。按照道理，面对如此巨大的灾难，相对于个人视角而言，身处一线的国家救灾组织部门，当然拥有更高端更全局因而也更专业的视野。对灾区哪里最需要善款，往哪里花钱才是刀刃，自然也应该更加心知肚明、心里有谱才对。从这个意义上说，将国人捐助给灾区的善款集中到专业救灾组织者那里，统一调度和使用，当然应该比让一个个公民单枪匹马的去“实地施救”、“亲手送钱”来得更迅捷高效才是。
然而，当汶川地震灾区出现了不少“实地施救”与“亲手送钱”的热心公民时，我们固然可以将之视为公民社会、志愿者组织的一种雏形，但是，在这一“实地”与“亲手”的背后，其实也暴露出更多的无奈，对于捐款能否得到善用的顾虑，恐怕不应被忽视。而反观国外，有“股神”之称的美国著名投资家巴菲特，将其个人总财富的80%约370亿美元捐给世界首富比尔?盖茨和其妻子建立的“比尔与梅琳达?盖茨基金会”，以巴菲特的精明，假如他对这笔捐款有半点的担忧或疑虑的话，恐怕都不会做此决定；而对于盖茨基金来说，假如它存在任何不透明或是失职行为的话，也绝得不到巴菲特的垂青。事实上，巴菲特挣钱的奥秘，就在于把钱投在最有效率的公司和人的身上，挣钱如此，捐钱也一样，巴菲特之所以情愿把平生最大一笔“投资”交给盖茨基金，正是因为在他的眼中，“他花钱比我更有效率”、“盖茨基金是最创新也最有效的慈善基金”。不难看出，假如司职善款调度和使用的国家部门，也能够象盖茨基金的工作人员那样善待每一分善款，让捐款人完全放心，并高效迅捷的把每一分善款用于刀刃上的话，那么，“亲手送钱”完全应该被“放心捐款”所代替。某种程度上，公民慈善意识，捐赠习惯的养成，不能不说与慈善组织的透明度和工作效率大有干系。
不可否认的是，我们的慈善组织对于慈善募款的使用确实透明还不够，也确实有不少难如人意的地方。但是，面对汶川强震所造成的巨大灾害，但凡有点爱心的国人并没有因此而吝惜自己的爱心。尽管疑虑和担心尚存，但绝大多数公众依然宁愿选择信任震灾善款的调度与使用者，相信他们能对得起作为一个中国人的良心，相信他们会担当得起让每一分善款惠及灾区和灾民的责任。此时此刻，太多的公民不止一次的捐出善款，在单位，在街头，在车厢，我们都不难看到慷慨捐赠的场景，这俨然是一次中国历史上最大规模的慈善捐赠。正如每一位灾民都应得到呵护，每一分爱心也必须得到珍惜和尊重。汶川慈善捐赠，对于国内的慈善事业和慈善组织而言，其实正是一个化解公众疑虑、呵护公众爱心，并重塑慈善事业公众形象的最佳契机。如何善用并最大程度发挥出每一分善款的效益，如何让公众更好的监督每一分善款的去向，如何让整个过程清晰透明，无疑是善款使用过程中必须被认真关注并做好的细节。期待汶川地震对于公民捐款使用，能够重建公众对于国内慈善事业和慈善组织的信任与信心。期待国内慈善机构的工作能够如“盖茨基金”那样让人放心，也期待国人捐款能够早日如巴菲特那般坦然。
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