慕毅飞
日前，重庆奉节县就有25个部门的“一把手”，在该县的电视新闻中作公开检讨，每人30秒，检讨内容是“无组织纪律观念”，找“替身”参加县里的重要会议（10月20日《重庆晚报》）。
在问责风暴的大背景下，领导有错作检讨，该是好事；而且在当地的电视新闻里检讨，更该是莫大的好事。好在领导以身作则，好在将领导置身于群众的监督之下，好在充分发挥了媒体的舆论监督作用。但如果这样的检讨，师出无名，不合情理，特别是检讨人压根就不知道自己错在哪里，这样的检讨无异于一场“秀”，就成了检讨的娱乐化。
奉节事情的起因，是该县要开重大项目暨乡镇“10＋1”工程建设大会，要对全县城乡统筹工作作具体部署。会前数日，给80多个县级部门、30多个乡镇发了通知，要求“一把手”参加。结果，有4家单位缺席，有21家单位“一把手”用“替身”参会。所谓“替身”，就是单位的副职。
会议是否重要，要由县里的领导说了算。就算很重要，这种部署性的会议，与会者主要是听，轮不到发言，少来一个人，误不了会议照常开。越是重要的会议，越会印发材料，会议说什么，材料里就会印什么，会议没参加，并不耽误会后看材料，“一把手”没与会的单位，未必就耽误工作部署的落实。特别是派了副职来的，会上听了，可以回去转达，更不误事。配副职干吗用？有一个作用就是协助工作，脱不了身的时候，代开一个会，不就是协助吗？作检讨的人中，还有出差在外，赶不回来的，也要检讨，难道出差不是工作？谁能区别这开会与出差，到底哪个更重要？
开会不来，当然错了，有错当然要检讨，但要分出青红皂白，讲个前因后果。没错也检讨，这错与不错就没了区别；拿根针当棒棰，真正的棒棰就混同于针了；在电视新闻里检讨这点小事，严肃的检讨就跟肥皂剧一样地娱乐化了。对单位的“一把手”来说，纪律固然很重要，但绝不意味着就可以不分青红皂白的一刀切；组织观念也很重要，但绝不等于明知没错也该违心地检讨；问责好，绝不意味着小题大做也好。在这场检讨秀中，依然让人看到了长官意志的可怕。
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