本报讯（记者王量迪 余姚记者站张 伟 通讯员诸仲玖）一年前，余姚市中心最繁华的太平洋商业街，每天因有70余个烧烤、水果等流动摊点占道经营，严重影响市容环境和交通秩序。为此，余姚城管部门通过集中整治，取缔流动摊点后，交给一家管理公司进行长效管理。一年来，该区域再未出现流动摊点，得到了周边商家、居民及过往群众的一致肯定。

　　这是余姚探索城市社会化管理模式的一个缩影。在不久前举行的全国城管工作专题研讨会上，有关专家对余姚城市社会化管理的创新举措给予了充分肯定，并指出城市社会化管理在法律层面上是没有问题的，这是城管工作的发展趋势，可以在全国范围进行推广。

　　据介绍，与其他同类城市一样，余姚的城市管理工作长期以来始终被“马路市场”、“流动摊点”两大难题所困扰，成为制约提升城市品位、城市竞争力的瓶颈。因此，余姚在建设现代和谐宜居城市过程中，积极创新城市管理的机制，把城管行政执法与城市管理社会化运作有机结合，依法探索出了一条城市社会化管理的新路子。

　　一年前，余姚经过多次调研，最终确定由一家大连的专业公司承担城市管理服务外包工作。双方签约后，该公司40名工作人员统一着装，佩戴工作证出现在余姚城区的各个角落，采用定点布岗、巡查等方式，劝导、阻止管理区域内流动商贩的沿街叫卖行为和乱堆放、乱倾倒、乱吊挂行为，协助做好管理区域内沿街商家占道经营行为的查纠工作。对一些管理中难以阻止的情形，工作人员及时通报给城管部门，由城管人员行政执法。同时，余姚市城管局十分注重对管理公司的管理，经常性地对管理公司进行业务指导，并且每个月都对管理公司履行管理目标进行考核评估。

　　余姚实行城市社会化管理一年来，共取缔城区29处马路市场，不仅有效地节约了行政管理成本，还提高了城市管理效率，使城市管理工作的面貌发生了根本性变化。

编辑： 胡晓云

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