舍轻取重,专心做拳头产品
陈义方说,产品再多,没有核心产品,企业在任何一个产品上就没有充分的话语权,就无法拥有竞争力。
重组之前,“今日”生产的产品很多,螃蟹肉、虾仁、冷冻鱼片……有30多种,但市场订单变化大,企业经常对接不上,而且由于没有资源优势,在价格上也无法形成话语权。
“五指张开还不如握紧拳头。”陈义方在公司全员大会上郑重地宣布,重组后的“今日”要做“减法”,把一些没有竞争优势的产品剔除,花心思做好几个附加值更高的拳头产品。
“现在我们主要做好‘两条鱼’和‘一朵花’。”陈义方笑着对记者说,“两条鱼”是指金枪鱼和鲭鱼,“一朵花”指的是西兰花。
“今日”在宁海、镇海种植了4000多亩西兰花,通过冷冻干燥的方式,将其做成便于携带和保存的食品,产品100%出口。
陈义方告诉记者,金枪鱼加工中的制成率至关重要。如果制成率能提高一个百分点,创造的利润相当可观。金枪鱼加工过程中,会产生一些下脚料。虽然企业在尽量“变废为宝”,但受加工工艺的制约,大部分浪费了。
“下脚料也是资源。利用得好,是一个新的利润源。”陈义方说。
鱼骨、鱼刺等做成的鱼粉,金枪鱼做成的休闲即食鱼松……在“今日”,这样“变废为宝”的产品屡见不鲜。而鱼的内脏、鱼油,如果深加工,可以做成保健品、鱼肝油等。
“金枪鱼上有一些咖啡色的肉,俗称红肉,我们用它做成宠物罐头,一年增加的销售额也
在1000万元以上。”总经理助理袁剑介绍说。
“今日”还瞄准了另一条鱼——鲭鱼。这曾经是一种给人低档感觉的鱼类,在菜市场和水产品市场,这种鱼卖得特别便宜。
陈义方告诉记者,黄海、东海等近海的鲭鱼资源都比较丰富。随着捕捞方式的变化和加工工艺的改变,现在加工后的鲭鱼口味好多了。目前“今日”公司年加工鲭鱼5000~10000吨。公司把它做成鲭鱼片销售,而把鲭鱼做成罐头出口,一年也有两三千万元订单。“今日”已经成为国内为数不多的把水产罐头出口到欧盟市场的企业。
鱼以鲜为贵。陈义方还有一个更大的计划:与单干的渔民或者渔业合作社联合,鲭鱼捕捞上船后迅速冷冻,再上岸加工,保持了鱼的新鲜度。
一边做“减法”,剔除盈利不高的产品,放弃低端,一边做“加法”,瞄准高端,把“两条鱼”充分利用起来,做深做透,精耕细作,这正是从粗犷的增长方式中脱身而出,向精细化生产要效益。
“明年我们将投资2000多万元从丹麦引进一套世界先进设备,用于处理金枪鱼加工过程中的下脚料。”陈义方介绍,这套设备处理的下脚料,根据不同的材质深加工,可以作为化妆品、保健品的原材料,这将是企业一个新的经济增长点。
开拓内销,金枪鱼“游”上市民餐桌
随着人们生活水平的提高,人们对吃、喝等消费的要求越来越高,对海产品的需求量会更加突出,企业此时启动内销战略,就是抓住了市场先机,也引导了消费潮流。
最近,浙江大洋世家股份有限公司在北京、上海等地的专营店开业,这里销售最新鲜的金枪鱼产品,“今日”加工的金枪鱼等产品也通过这个渠道走向全国,走上市民的餐桌。
“以前我们的产品100%外销,现在,在上海、北京等8个城市都有了专卖店。宁波也将开设品牌专卖店或品牌专柜,以稍高于批发价的价格销售金枪鱼。”陈义方告诉记者,在市场营销上,“今日”做的是“加法”。转攻国内市场将让市民可以经常“尝鲜”冰鲜金枪鱼。
就在上个月,大洋世家在淘宝商城和中粮网开出了旗舰店,“今日”的产品也走上了电子商务这个更为广阔的市场。
开拓国外的新兴市场,也成了“今日”的选择。陈义方告诉记者,去年开始,“今日”积极开拓东欧、中东、非洲、南美等新兴市场,有的地区已有了相对稳定的客户群。
在“今日”加工车间里,记者看到工人们正在有条不紊地忙碌着,而在另一个车间,有工人正在安装从泰国进口的新设备,这是“今日”投资2000万元扩建的一个金枪鱼鱼柳车间,下个月建成投产后金枪鱼加工量一年可以增加2万吨,“今日”的年产能也将由以前的3万吨增至5万吨。这家全国最大的金枪鱼加工企业,通过战略调整,不仅预备好了“过冬”的口粮,而且表现出应对未来市场竞争必胜的信心。
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“鱼中之王”金枪鱼
金枪鱼有“鱼中之王”美誉,肉质柔嫩鲜美,不易受环境污染,是不可多得的健康美食。金枪鱼的蛋白质含量高达20%,脂肪含量却很低,俗称“海底鸡”。金枪鱼有30余种,经济价值较高的有六个种类,包括蓝鳍金枪鱼、大目金枪鱼、黄鳍金枪鱼、剑(旗)鱼、长鳍金枪鱼和鲣鱼,前四种主要用于制作生鱼片,后两种主要用来制作罐头。
东南商报记者 陶莲香 薛智谊
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