亲历者讲述

　　经历风雨见彩虹

　　刘春林（时任宁波中大毛纺织厂党委副书记）

　　纺织系统是国有比重较大、经营状况较为严峻的工业部门，当时，我们厂机构林立，部门众多，因人设岗，职工的工作积极性普遍不高，干活十分被动，没有效率可言，不管你干多还是干少，拿到的都是一样的报酬，而企业不管是盈利还是亏损，工资还是照发。

　　尽管外部市场和内部管理千疮百孔，需要改革，但两项制度改革在厂里推进时还是遇到了意想不到的阻力。为什么？工人都有很深的“国企情结”，思想还没有解放，对于这种伤筋动骨的改革很难接受。

　　当时，厂里大概有４００多名职工面临下岗分流。有的职工从十八九岁就开始在这里工作，一心一意干到了四十多岁，眼下却要退出岗位自谋出路……有的一家几口都在这里工作，如果都下岗，整个家庭一下子就没了生活来源……

　　其实，市委、市政府在推进两项制度改革时，充分考虑到这些因素，提出了“转换身份、适当补偿、承认工龄、续接社保”原则，制订了“三家抬”、“两保”以及一次性经济补偿等不同的方法。我们在实际操作中，也加强了思想政治工作，深入到车间班组、职工家中，听取群众意见，做好解释说服工作。

　　但是要真正打破“大锅饭”，不少人的观念还一时转不过来，处置不当就容易把问题和矛盾激化。我记得当时就有两名醉酒的职工一时情绪失控，对我动了手……

　　改革是一场利益大调整，也是一场观念大震荡。经历了两项制度改革，企业焕发了勃勃生机，员工工资和福利有了明显改善，宁波经济充满了活力，宁波人的观念也彻底告别了计划经济。

　　经历风雨见彩虹，现在回过头来看，还会有人否认国企改革对宁波发展的历史性作用吗？

　　（宁波日报 朱宇 鲍婷婷 整理）

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