模式创新实现新价值
正因为像个大网,涉及物流、资金、信息等方方面面,供应链不再局限于单一的线性格局,也使得供应链模式创新成为发现其新价值的途径。
“供应链模式的创新,是实现企业经济转型升级的需要,是提升企业竞争力的需要,也是克服传统产业模式弊端的需要。”宁波阿凡达供应链有限公司董事长夏良说。
对此,阿凡达企业通过对品牌厂商、分销商、物流企业、金融机构、目标客户的整合,扩大供应链影响力,使各方受益匪浅。“不仅稳定并提升了老客户的业务,还吸引了一大批新成员、新客户的加盟。”夏良说。
浙江大学宁波理工学院管理学院副院长游建章说:“在当前网络化供应链背景下,以市场为主导的营销就是核心。”在对供应链作出明确定位后,企业应考虑从制造业的底部走向附加值的两端。以宁波众多的出口纺织企业为例,当前面临的最大问题是创建自己的品牌,眼下网络就是一个很好的平台,由于网络营销成本相对较低,成功率却较高,成为供应链新模式,国内知名品牌凡客、GXG等服装就是通过电子商务实现品牌飞跃的。
编辑: 陈燕纠错:171964650@qq.com
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