“企二代”离“创二代”有多远

　　记者针对50位学员进行了调查，一些“企二代”不愿接班是由于有的对传统产业毫无兴趣，有的是国外生活多年不适应国内风格。有个别是对严厉、事无巨细、自以为是的父辈有点不满，或者是养尊处优惯了以后不习惯被约束，大部分接班者都是被动接班，且接班后与父辈及原始创业人群冲突显著。

　　市经委副主任周学明认为，宁波的第一代企业家大多数是靠自己的打拼，从小到大，一步一个脚印慢慢地发展起来的，那种努力拼搏、勇往直前的精神让他们获得了成功。宁波企业第二代是在成长过程中突然遇到要挑起一家企业的重任，暂时感到不适应是正常的。这需要调整自己的心态，寻找到一种创业的信心。

　　昨天的课堂上，不少“企二代”都表示来参加培训是为了增强做企业的信心。沈飞说，企业发展到一定程度后，如何在她手上进一步发展，她有压力，而企业千头万绪，不知从何下手，她又有些迷茫。她来北大参加这次培训一人重要的目的就是寻找创业的信心。

　　未来10年将是中国民营企业全面“改朝换代”和面临“接班人危机”的阶段。但“企二代”所面临的挑战与压力也是前所未有的。宁波世纪人才服务有限公司总经理王初利认为，接班人危机的深层原因，在于“职业经理人”体系尚未成形，与家族企业的管理方式和纽带关系相比，显着非常脆弱。应当高度重视中国企业接班的问题。东南商报记者薛智谊文/摄

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