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　　创新：自动化既节能又高效

　　用创新技术、绝佳品质、优异市场表现及良好诚信，来成为世界顶级主机厂的首选供应商，这是均胜一直努力做到的目标。

　　为了制造发动机系统里的复杂零件，均胜耗费２４００多万元，从德国购置了两台先进的设备，通过该设备生产出的产品，在国内市场上占据了相当大的份额，甚至一度在几年内几乎垄断了整个市场。现在，均胜再一次转型升级，瞄准新的市场，向涡轮增压管道生产迈进。

　　“小排量、大马力，通过涡轮增压，就可以达到这样的效果，这也是低碳社会的发展趋势。”均胜集团营运部经理赵双双说道。

　　均胜不断创新、不断研发自动化设备，在车间里，赵双双带领记者参观了均胜自主研发的车窗洗涤泵自动装配生产线。

　　“原来这条生产线，需要１２名工人，现在通过自动装配生产线的机械手，产量提高了一倍，只需要４名工人。”赵双双介绍说，“另外，一旦出现设备故障，传感器就会将故障的错误代码反馈到电脑屏幕上，极大方便了维修、调试的后续工作，节省了大量的人力物力和生产时间。”

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　　共赢：团队是第一生产力

　　对管理团队，均胜始终引以为豪。管理层的组建起点很高，几乎每位高管都有大型外资企业的从业经历，其中很多是世界５００强企业。董事长王剑峰本人创办均胜前，就是宁波ＴＲＷ合资公司的股东和总经理。均胜创业之初就在高起点上加速前进。

　　进入厂房，记者发现均胜车间厂房内正在大幅装修，为的是赶在７月底前将所有厂房都装上空调，改善员工的工作环境，也进一步减少工作失误的发生。仅为厂房安装空调这一项，均胜就投资了６００多万元。

　　“均胜的员工平均年龄只有２８岁多，年轻团队充满朝气，年轻人也更看重生活与工作的平衡。”均胜集团副总裁郭志明说，“因此，集团每年都会拿出一定数量的房子，奖励给优秀骨干员工，让他们能够‘住得下来’，真正踏实安心地工作，我们也是希望有相对稳定的员工群体，这对企业大有裨益。”

　　均胜集团成立至今，员工队伍一直非常稳定，这和均胜人性化的管理密不可分。“这里８０％的中层管理者，都是从创业当年招聘进来的大学生中培养起来的。”郭志明说。东南商报记者黄银凤见习记者许凌峻 

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