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稳外贸拓内需优三产 利时集团实现逆风飞扬
稿源: 东南商报   2012-07-17 10:31:22报料热线:81850000

【专题】宁波:坚定不移调结构 脚踏实地促转变

  现代化的日用品制造车间。

  利时百货海盐店顾客盈门。

  近日,利时集团与桐庐县政府签订投资协议,将斥资5亿元在旅游胜地桐庐建设世界顶级旅游度假酒店———利时度假酒店。该项目建设用地超百亩,预计在2016年建成并投入使用。这也是继去年11月桐庐利时百货及商用办公大楼投用后,利时在桐庐的又一力作———利时商业地产在房地产逆势中强力掘进。

  作为多元化业务集团,利时近年来坚定实施“优二进三”(优化第二产业,重点发展第三产业)转型升级战略,以专业的团队经营各个产业板块,实现了跨越式发展。去年,利时实现销售105亿元,首次跻身“百亿企业俱乐部”。今年上半年,利时的外贸、商业地产和商贸百货三大板块都取得了稳步发展,实现逆风飞扬。

  稳外贸

  研发新品提升附加值

  尽管众多外贸企业在叫苦,说海外买家砍价严重,订单不好接,利润越来越薄,但利时进出口公司的感受并非如此。

  利时的产品最高售价由原先的5美元提升至30美元。其中的秘诀是什么?利时进出口公司总经理金亚儿透露:持续的研发投入,是利时调整产品结构,提升产品附加值和价格的关键。

  持续加大研发投入

  2005年以前,利时生产的2500种日用品,大多是低价格、低附加值的代加工产品,利润微薄。2006年,收购主业相同的香港通达公司后,利时以通达的设计力量为基础,建立起自己的研发团队。

  考虑到利时的主要市场在国外,外国设计师更了解外国人的文化、消费习惯和市场需求等,于是,利时在香港、美国设立研发机构,不惜重金聘请国外设计师领衔新产品研发。

  6年来,利时已投入1.5亿元用于新产品研发,开发出拥有自主知识产权、高附加值的新品近500种。这些自主研发的新品,大多属于日用品领域的中高端,成为利时日用品目前最有市场、最受客户认可、最能盈利的产品。同时,利时调整产品结构,淘汰大批档次低、获利能力差、没有市场景的产品,做专、做精自主研发产品。

  注重运用产品各要素

  除了加大新产品的研发投入,依托高附加值的新品赢得市场,利时日用品也十分注重产品的外观设计、功能提升,以及新工艺新材料的运用。利时对产品投放市场有一个基本原则———如果产品与同行同一个类型,一定以最新材料、最好工艺和最高品质提供给客户。

  今年,利时投入巨资,开发出运用环保材料的不锈钢制品。这些新材料有效提升了利时日用品的科技含量和产品档次———产品的最高售价也由原来的5美元增加到30美元,利润提高了好几倍。如今,利时的环保材料制品已成为抢占市场的“开路先锋”和拳头产品。

  金融危机爆发后,利时抓住机遇加快技术改造,投入巨资更换耗能设施,增添先进设备,改进生产流程。在技术改造过程中,公司建立了FDA实验室。实验室建成后,利时每年进行26次以上的第三方验厂。这个做法得到国外客户的高度认同,并因此赢得更多的订单。

  利时持续的研发投入也增强了公司的竞争力,进出口形势持续稳定发展。根据利时进出口公司的报表数据,今年前5个月,利时实现出口额5087万美元,同比增长97.47%;实现进口额3454万美元,同比增长19.95%。利时的高速增长,在外贸行业引人注目。

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编辑: 徐挺纠错:171964650@qq.com

稳外贸拓内需优三产 利时集团实现逆风飞扬

稿源: 东南商报 2012-07-17 10:31:22

  现代化的日用品制造车间。

  利时百货海盐店顾客盈门。

  近日,利时集团与桐庐县政府签订投资协议,将斥资5亿元在旅游胜地桐庐建设世界顶级旅游度假酒店———利时度假酒店。该项目建设用地超百亩,预计在2016年建成并投入使用。这也是继去年11月桐庐利时百货及商用办公大楼投用后,利时在桐庐的又一力作———利时商业地产在房地产逆势中强力掘进。

  作为多元化业务集团,利时近年来坚定实施“优二进三”(优化第二产业,重点发展第三产业)转型升级战略,以专业的团队经营各个产业板块,实现了跨越式发展。去年,利时实现销售105亿元,首次跻身“百亿企业俱乐部”。今年上半年,利时的外贸、商业地产和商贸百货三大板块都取得了稳步发展,实现逆风飞扬。

  稳外贸

  研发新品提升附加值

  尽管众多外贸企业在叫苦,说海外买家砍价严重,订单不好接,利润越来越薄,但利时进出口公司的感受并非如此。

  利时的产品最高售价由原先的5美元提升至30美元。其中的秘诀是什么?利时进出口公司总经理金亚儿透露:持续的研发投入,是利时调整产品结构,提升产品附加值和价格的关键。

  持续加大研发投入

  2005年以前,利时生产的2500种日用品,大多是低价格、低附加值的代加工产品,利润微薄。2006年,收购主业相同的香港通达公司后,利时以通达的设计力量为基础,建立起自己的研发团队。

  考虑到利时的主要市场在国外,外国设计师更了解外国人的文化、消费习惯和市场需求等,于是,利时在香港、美国设立研发机构,不惜重金聘请国外设计师领衔新产品研发。

  6年来,利时已投入1.5亿元用于新产品研发,开发出拥有自主知识产权、高附加值的新品近500种。这些自主研发的新品,大多属于日用品领域的中高端,成为利时日用品目前最有市场、最受客户认可、最能盈利的产品。同时,利时调整产品结构,淘汰大批档次低、获利能力差、没有市场景的产品,做专、做精自主研发产品。

  注重运用产品各要素

  除了加大新产品的研发投入,依托高附加值的新品赢得市场,利时日用品也十分注重产品的外观设计、功能提升,以及新工艺新材料的运用。利时对产品投放市场有一个基本原则———如果产品与同行同一个类型,一定以最新材料、最好工艺和最高品质提供给客户。

  今年,利时投入巨资,开发出运用环保材料的不锈钢制品。这些新材料有效提升了利时日用品的科技含量和产品档次———产品的最高售价也由原来的5美元增加到30美元,利润提高了好几倍。如今,利时的环保材料制品已成为抢占市场的“开路先锋”和拳头产品。

  金融危机爆发后,利时抓住机遇加快技术改造,投入巨资更换耗能设施,增添先进设备,改进生产流程。在技术改造过程中,公司建立了FDA实验室。实验室建成后,利时每年进行26次以上的第三方验厂。这个做法得到国外客户的高度认同,并因此赢得更多的订单。

  利时持续的研发投入也增强了公司的竞争力,进出口形势持续稳定发展。根据利时进出口公司的报表数据,今年前5个月,利时实现出口额5087万美元,同比增长97.47%;实现进口额3454万美元,同比增长19.95%。利时的高速增长,在外贸行业引人注目。

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