多样化经营规避市场风险

　　２０１０年９月，印度第二大摩托车厂家来斯贝寻求合作，在对斯贝公司生产过程的每一个环节、每一道工艺进行了严格的考察后，最终却卡在了价格谈判上。也许在旁人看来只是一桩生意上的谈判，可在张夫康的眼里，却看到了摩托车市场的优势在江浙一带已渐渐失去。

　　其实从创立之初，斯贝公司就在不断地拓展新的经营领域，以增强企业应对市场风险的能力。２００３年，公司兴建宁波斯贝大酒店和斯贝公寓、２００５年成立“通日机械有限公司”、２００６年投资成立广东江门斯贝科技缸套有限公司，年产１５０万只摩托车汽缸体。

　　近年来，张夫康开始不断考察汽车缸套市场，并在经济不景气的大背景下，做出了一个大胆的决定，加大科技投入，将摩托车缸套稳步转移至更有市场前途的汽车缸套行业，以改变斯贝公司以往只生产摩托车单一缸体的模式。

　　“随着新领域产品在不断开拓，借助于东部、南部两个公司的合作，企业也将在市场上会有更大的主导权和话语权。”张夫康说。

　　东南商报 通讯员 蔡国鹏

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