知名宁波企业掀起品牌延伸热潮 专家给出三点建议

　　掘金品牌延伸并非易事

　　虽然品牌延伸并非新生事物，但要经营成功也并非易事。

　　早在２００３年，厨电企业帅康曾投入上千万元进军空调行业，但经过几年的打拼，只能无奈地于２００５年宣布退出空调行业；奥克斯也曾高调宣布进军汽车整车制造行业，最终铩羽而归；广博集团也曾经生产ＧＰＳ导航仪等数码产品，但无疾而终。

　　有失败也有成功，以阀门作为当家产品的埃美柯公司，曾先后投资进入了机械制造、卫浴洁具、橱柜、水龙头等各种行业，除了机械制造行业遭遇滑铁卢之外，卫浴洁具产品和水暖管材、橱柜这三大产品都取得了成功。

　　“我们感觉，起步时由于有品牌影响力的支持，市场接受相对容易。但如果行业跨度太大，后续经营人才跟不上，在经营思路和产业发展方向上难以把握的话，还是会吃苦头的。所以我们及时中止了水泥混凝土搅拌机这个机械制造项目，算是交了学费吧。”埃美柯公司副总经理周国祥说。

　　品牌专家给出三点建议

　　对于“品牌延伸”，品牌专家、关键点（宁波）品牌策划有限公司首席咨询师黄江伟给出了三点建议：第一，要客观认识到品牌延伸的有限性，不要高估母品牌的外延能力，避免最终造成“子未长大母先亡”的后果；第二，“品牌延伸”最好还是要做关联延伸，在企业有资源价值的领域做优化整合，譬如产业链、譬如渠道网络、譬如区域人脉等，跨度不能太大；第三，“品牌延伸”需要同时为母品牌与子品牌或延伸品牌输血，做到共荣共兴，不能对母品牌的价值内涵做过度开发，否则可能造成“一损俱损”的恶果。

　　“品牌延伸，是企业品牌和经营规模成长到一定阶段才能实施的经营策略。企业品牌要有一定的美誉度、影响力，并非所有品牌都能进行延伸。”另一位宁波本土品牌专家李晓龙这样提醒我市企业。

　　记者 殷浩 通讯员 杜鑫