2008年8月徐万茂家族签订了《徐氏家族共同协议》,成立信托基金,如果继承人的经营能力受到质疑,将聘请职业经理人来打理;同时约定,万一华茂因不可抗拒原因遭遇破产清算,剩余资产归宁波华茂外国语学校。
“也就是说,我们可以继承分红权和经营权,但没有所有权。”徐立勋说,“刚开始,确实不理解父亲为什么这样做,我想他打破家族企业历来的‘接班法则’,是为了实现‘百年华茂’的企业理想。”
“家族企业传承过程中,传承的不仅仅是财富,更是一种崇高的责任。”浙商研究会执行会长胡宏伟也认为,企业传承更多的是一种精神的传承。他认为浙商商人气息很浓,他们懂得变通,这是好事,但是全民言商和商人气息过浓会带来极端化商业投机主义,企业难免进入到一个商业投机领域。“浙商的江湖气息很重,他们是全国最优秀的行商,游走于码头间。”胡宏伟认为,民营经济转型升级的关键是企业家如何升级,“创二代”企业家要摒弃这种江湖气息,才能打开向上的发展通道。
“如果你去远航,那么先不要造船,而是要激发你的员工对海洋的渴望。”胡宏伟认为,第一代创业者之所以成功,是因为他们对成功有一种“不达目的绝不罢休”的气势。正是这种对成功的执着,成就了改革开放后的他们,“创二代”面临着企业转型升级与接班交织等问题,但是不论处于哪个发展阶段,那种对成功和目标的执着和渴望都不可丢失,而且还应历久弥坚,经久不衰。
-声音
郑坚江:有什么样的人才就有什么样的企业
郑坚江表示,“创二代”这个名称很贴切,核心在于一个“创”字,“创二代”的关键还是在于“创”,要“创业创新开创未来”。
“通往成功的路有千万条,对你们而言,无论是站在父辈的肩膀上推陈出新,还是主动丢掉金钥匙白手起家,都需要更大的智慧和勇气。”郑坚江说。
“我26岁创业,至今已有27个年头。创业之初,我们白天当老板,晚上睡地板,现在条件好了,很多人开始讲享受,安于现状,不思进取,我觉得这是不行的。”郑坚江说,做企业,不进则退,慢进也是退,特别是对年轻的企业家来说,要做好吃苦的准备。
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