往年的这个时间,是企业人力资源经理最愁的时候,企业眼看要开工了,工人在哪里呀?许多企业纷纷打出招聘广告,希望能够尽早招到员工准时开工。
但今年记者在采访中发现,有不少甬企纷纷出实招大打温情牌预防新春“招工冷”,有的企业不但“员工一个都没少”,甚至出现“过了一个春节,员工反而多了”的现象,问问他们有啥秘籍,方法各有不同,但思路却是一致的:留人比纳新更管用。
老板来看打工仔惊呆全村人
徐培军今年22岁,安徽人,家里的小儿子。2013年,他来到宁波江东的一家企业打工。这次回家过年,父母劝他:“别离家那么远,在家附近厂子找份工吧,一个人在外面人生地不熟的。”他也有点犹豫。
昨天,徐培军已经回到江东的厂里开工了。家里父亲一改初衷:“跟宁波老板好好干!”
让家里父母改变想法的是,正月初五那天一早,徐培军接到宁波厂长的电话,问他和父母在不在家,想来他家拜年。
“宁波的老板怎么会来我们家里呢?”别说父母,就连徐培军自己也不相信。可是,午饭后,厂长一行拎着礼物,找到了徐培军在小山村里的家。当时,天寒地冻,天空中还飘着雪花。这让徐培军一家人都惊呆了。
进了家里,老板给徐培军的父母送上了称作“孝顺金”的红包,更详细地讲起了徐培军在厂里的表现,还带来了厂里的图册,给老人介绍厂里的宿舍、食堂,让老人放心孩子在宁波能吃好住好。
2个小时后,厂长离开了徐家,前往其他员工家中走访。
“宁波老板来村里看打工仔”的消息很快在村里传开了,大家都羡慕徐培军找了个好公司,有人问厂里还招不招人。“老板来看我一个打工的,让我真的很有面子,觉得自己很被重视。”徐培军说。
“本来我们想每个员工家中都走到的,因为天气原因后来没有全部走到,挺遗憾的。”昨天,这家企业的负责人跟记者通电话时很低调,不愿意提起企业名称,并强调这次只是尝试,今年起,将制定具体制度,管理层尽量会到每户员工家中走访。他说,这次走访老员工还“意外”地带回了很多慕名而来的新员工。
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