“赛场选马”公平公正公开
综观历年全国各地的集中招标或采购,要么“一招即死”,要么摁下葫芦浮起瓢———采购成交价不断降低,而患者实际费用却节节攀升。成交的不是常用产品,是原因之一。
问题出在哪里?主管部门一手包揽———既制定规则,又直接主事,吃力不讨好,两头不满意。若多部门参与监管,则谁也无法管到位,出事后各方便推脱责任。
招标采购流于形式的深层次原因在于缺乏一套好的机制。由于信息不对称,信誉差的企业低价中标,造成“劣币驱逐良币”;制定采购目录不科学,商家用目录外同类产品替代,或中标后停产导致“招一个死一个”;成交后缺乏对医院、商家的监督,违约行为频频发生。
“坏的制度是各类违规行为的温床。”市卫生局相关负责人说,吸取教训后,宁波市在规则制订过程中,政府主动退居幕后,建立一个第三方交易平台,由医疗机构抱团与耗材商竞价交易,通过完备的制度确保优质低价者成交。
第一步,通过第三方交易平台收集外地的耗材采购数据,依据宁波市场情况制定耗材集中采购目录,摸清每个产品的价格底牌,面向商家网上报价。
第二步,启动资质评审,来自各个专业领域的专家对商家及提供的产品打分,按得分高低确认入围名单。其中,企业是否通过相关认证、有无不良行为记录、产品是否获得国际市场准入资格,以及销售规模、相关专利等成为考量要素,防止“劣币驱逐良币”。
第三步,从市县两级医院抽取25名专家,一人一票“背靠背”投票,由高到低依次确定入选品牌。这避免了某些所谓“学术权威”的垄断,确保临床医生有自主选择常用产品的权利。
第四步,最后的价格谈判。不能高于宁波地区和华东地区的最低价,同质低价、降价幅度和价格谈判满意度是议价三要素。
成交后,所有数据网上实时公开,商家可查看进货情况,各家医院管理者和卫生局主管部门可看到耗材用量进度,互相监督,减少滥用。
从品牌遴选、价格谈判、专家抽取、采购文件公告、报价情况公开、资质评审结果、入围品牌公示,到拟成交产品及价格公开,自始至终处在监督之下。
根据这套新的制度设计,没有一个人是从头至尾全程参与的,没有一道程序能够左右哪个产品入选,环环相扣的规则,构建了一个公开公正公平的“赛场”,产品必须凭实力“以质论价”胜出。
屡创华东地区最低价
坚固的“价格铁板”在宁波的这场博弈中被打破。多数原先“皇帝女儿不愁嫁”的外资品牌选择了降价。一家全球大型耗材外企在第一批耗材集中采购中因不肯降价而出局,在第三批集中采购时主动降价,一举成为大赢家。
“竞价的场面相当惨烈!”一位参与价格谈判的专家事后说,五家入围议价,当场报价亮价,每轮出局一家,拿不到低价,随时可能“突然死亡”。不少代理商在议价间隙向总部打电话商讨降价,也有经销商因拿不到更大幅度的降价权限,竟然失声痛哭。
这样得到的集中采购价,屡屡创下华东地区最低纪录。最后成交的耗材绝大多数是质优价低的常用品规、常用产品。
此外,有15个产品列入“限制使用,重点监控”,每月通报各医院耗材采购情况。
以2012年的用量测算,通过这三批耗材集中采购,患者可少掏1.3455亿元的“真金白银”。
在公布成交后,仍有3家成交企业主动要求纳入采购目录的耗材再度降价,这在以前是不敢想象的。
据统计,整个宁波市场医用耗材采购额在26亿元左右,而这三次集中采购量接近4亿元,带来的降价效应十分明显。可以预测,占总量六成多的骨科耗材纳入第四批集中采购,将带来更大的医用耗材市场震动。
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