点子大王李泽东：创新路上没有“差不多”

李泽东介绍创新成果

　　创新无处不在 需要用心对待

　　“‘差不多就行了’这种想法最不可取，要么不做，要做就要做到最好！”在采访中，李泽东一直把这句话挂在嘴边，而这也是他在工作中的真实写照。不少同事都在抱怨创新改造那么难，又哪来这么多的项目去改造，而李泽东却善于观察，往往一句话、一个场景都能成为他创新的灵感。

　　2013年，李泽东注意到冲压D5压机在落侧围的材料时需要人工或者是行车将材料托料盘退出来或者吊出来，一个料盘加上底部料箱废料总共8吨的物料，需要五六个人来推，极其费力。而用行车斜着从压机旁边吊出来，钢丝容易打滑，存在很大的安全隐患，高强度的劳动使得员工们抱怨不断。李泽东看在眼里，思考着得想个办法减少同事们的压力。

　　李泽东用了一周时间，重新设计了一个托料盘和滑动轨道。他把料盘放在滑轨的托料盘上，再根据料盘的长度制定了一个气缸来作为拉动料盘的外力。然后又在气缸上安装定向的换气阀，通过换向阀的操作控制气缸的推回和收回，以达到机械推力的目的。

　　经李泽东改造后的气缸自动顶料装置投用后实现了轻松推料，这大大降低了员工的劳动强度，提高了员工的满意度，减少了安全事故的发生，相应地提高了工作效率。大家都说，李泽东能在别人“习以为常”的地方做出“不同寻常”来。据悉，2007年至今，他带头实施了400多项技改创新，为公司创造经济效益1000多万元。

　　技能大师工作室实现团队创新

　　2013年，吉利集团北仑基地正式成立了冲压技能大师工作室，专门培养高技能人才。作为负责人的李泽东更加忙碌，不仅要忙公司的改善工作，还经常带队出门对宁波、杭州、上海等地的企业做无偿的技术支持，现今，工作室已培养出21名高级工、6名中级工，工作室也已经升级为公司级别的技能大师工作室。

　　“其实公司里面每个部门都有创新人才，那么能不能把整个团队带起来，大家一起来创新。一个人再厉害，也抵不过一个团队。创新是我们的短板，目前的力度还是不够，下阶段的重点是要对各个部门技能人才的培训和培养。”李泽东说。

　　吉利北仑公司工会负责人告诉记者：“李泽东吉利集团最高荣誉‘书福奖’的获得者，是宁波市首批十大工人发明家，也是宁波市五一劳动奖章获得者。他无私奉献却又默默无闻，是全体吉利员工的榜样。”