发红包 报销路费 老板年终留人蛮拼的

图为刚刚结束的萝蔓朵年会上，老板为优秀员工发年终红包。

新年伊始，又到一年“跳槽季”。老板最不愿意看到的是，自己寄予厚望的员工又要跳槽；员工最纠结的是，自己今年是“跳”还是“不跳”？日前，重庆一老板为留住人才，花38万元买了百台游戏机要送员工。网友看后纷纷表示：“有一种老板叫做别人家的老板”、“看了这新闻是该考虑跳槽了”……在这个让员工躁动不安的季节，作为老板，那该怎么做才能“稳定军心”？

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加薪水增福利 年终大红包稳军心

“我们这个行业门槛低，年轻人多，流动性大，一批员工甚至主管刚刚培养出来，公司稍稍走上正轨就有不少员工单飞创业。”萝蔓朵婚纱摄影有限公司目前有员工百来号人，是宁波规模最大婚纱婚庆公司。

公司负责人姜雪萍透露，早些年，每年年初会有多位员工递辞职信，理由也千奇百怪。“其实大多数人是了解了婚庆行业的基本套路，打算自己创业。”每每这时姜雪萍总是会反思，“我一直在想，如果萝蔓朵的平台上能留下这些富有创造力的人才，那公司的前进步伐可能更快，员工们不用去承担创业风险也能有稳定的高收入。”

正是考虑到企业长远发展，近些年萝蔓朵在薪酬待遇上稳步提高。刚刚结束的企业年会上，一大批优秀员工年终红包的发放让业内艳羡。

“去年最优秀员工年终红包２万元不到，今年提高到了２．５万元，以往的优秀员工按业绩排名论座次，但是今年换了形式。除了业绩优秀人士，一些默默无闻勤恳为公司付出的员工同样有年终优秀员工奖励，这样奖金福利的覆盖面更大，激励的体制也让员工更有干劲。