枫林晚书店
人的一生有几个十二年。他在12年前,初遇宁波,便决定在此创立宁波枫林晚书店。2008年至2010年的实体书店颓唐时期,枫林晚也遭受了影响。2010年至2012年,房租涨价危机,枫林晚一度陷入困境……幸运的是,他通过自己总结的经营之道,使得枫林晚度过难关,并且成长得越来越出色。
回首这12年走过的路,他收获爱情、友情、与枫林晚相依相守的亲情。相信在未来,他还会与枫林晚一起并肩向前。
他,就是郑永宏。
一切皆缘
枫林晚书店,对于郑永宏来说,是个特殊的存在。他与妻子结缘就是在杭州枫林晚书店。当时他的妻子是替表哥管理杭州枫林晚书店。于是,杭州的枫林晚就成为了他们的约会场所。书香,伊人,如斯美妙。就是这样一种美好的氛围以及爱书的情结,让两个小年轻萌生了也想开一家书店的想法。
一次偶然的机会,来宁波旅游,郑永宏与他妻子就喜欢上了这座城市。“这个城市不大,但是很干净,很精美。”于是,他们决定在宁波开一家枫林晚。
郑永宏第二次来宁波是为了选择开书店的店面。朋友陪着他“暴走”了两天,没有结果。而就在奔波得精疲力尽的时候,他们正乘坐的这辆公交车经过了一条环境清逸的街道,很适合开书店。于是,郑永宏与朋友就抱着尝试的态度下车寻找。他们偶遇了一位退休老教师。一个要出租,一个要租房,又都是爱书之人,两人一拍即合,这位老教师也就成为了郑永宏的第一任的房东。枫林晚也得以落户宁波。
枫林晚的经营之道
2008年至2010年,电商崛起,当当、亚马逊等电商的价格优势使得传统书店的客户群流失,小型的传统书店大批倒闭,枫林晚也受到了冲击。而所幸,由于开店以来,枫林晚的客户群明确,所进书籍具有针对性,枫林晚也熬过了那段被电商打压的日子。
郑永宏创办书店之初就将书店的核心经营项目定位学术专业类书籍,无论是在发展迅速的2002年至2008年,还是2008年后网络书店的冲击期,亦或是遇到租金上涨危机的2012年,学术专业类书籍的位置始终不变,这是枫林晚之本。而一家书店的经营也势必需要顺应时代的发展。“2012年受到大冲击的时候,我们的定位有所变化。我们书店的面积扩大,地理位置会比较偏僻一些。我们经营模式中,核心的我们不改变,依旧以专业学术为主,放弃青春文学。我现在做比较小资的,顾客群在高中以上,小资类的书籍是我们主推的。另外,我们增加了一些活动讲座。”
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